×

Никита Андросов, Ingate: «В этот раз на интернет-индустрии кризис отразится негативнее, чем в 2008 году»

Россия +7 (495) 960-65-87
Марал Гаипова
36 27285
Шрифт:
Подпишитесь на нас в Telegram

Самая острая и актуальная тема сегодня — это экономическая ситуация в стране. Как кризис отражается на интернет-бизнесе уже сейчас?

Сегодня уже ясно, что в целом весь рекламный рынок схлопывается очень серьезно. Но в части цифрового маркетинга пока все еще не однозначно. Какие-то обоснованные оценки можно будет давать по итогам первого квартала.

Могу сказать одно — ситуация «веселая», потому что она тяжелее того, что я когда-либо видел. Я был свидетелем кризисов 1998 года (хотя и не был в бизнесе тогда) и кризиса 2008 (уже будучи в бизнесе по самые гланды) — сейчас ситуация гораздо сложнее.

Если же говорить о вероятных последствиях экономического кризиса, то боюсь, что в этот раз на интернет-индустрии он отразится негативнее, чем в 2008 году.

Каковы предпосылки? Почему на этот раз для российского онлайн-рынка все сложится хуже?

Первая и основная предпосылка связана с тем, что в 2008 году многие рекламодатели на фоне падения оборота и выручки перекладывали свои бюджеты из традиционных рекламных каналов в эффективную с точки зрения затрат и простую в плане измерения цифровую рекламу. Отрасль интернет-рекламы была оценена по достоинству, и по большому счету кризис 2008 года вызвал резкий приток клиентов в интернет. Это раз.

Два — в 2008 году рынок был в стадии активного роста, внешнеэкономические причины были единственным фактором, из-за которого российская экономика падала. В целом же у нее были очень хорошие внутренние показатели: был промышленный рост, падала безработица, развивался малый бизнес. Сегодня, в отличие от кризиса 2008 г. (который был мировым и был вызван раздутым ипотечным кредитованием), мы получили бы кризис и без санкций, и без Крыма. У нас он начался уже в 2013 году, я бы даже сказал в конце 2012. И причина тому — внутренние факторы:

  • Во-первых, российская экономика не растет. У нас кризис промышленного производства, падает спрос, растет долговая нагрузка на население... Можно долго об этом говорить.

Главное — в стране огромный дефицит квалифицированных кадров. Мы сейчас расплачиваемся за грехи 90-х годов, когда из-за крайне низкой рождаемости и высокой смертности произошло резкое снижение естественного прироста населения.

1.png

Молодежи, которая сегодня должна была бы стать трудовым резервом страны, нет или её катастрофически мало. При этом налоги и социальная нагрузка на трудоспособное население растут.

  • Во-вторых, что тоже очень важно, темп проникновения интернета в России существенно снизился, все основные регионы подключены, а значит, и динамика роста притока новых пользователей все меньше.

2.png

Активный рост новой аудитории в интернете в 2008 году принес рынку интернет-рекламы большой наплыв новых клиентов.

Однако такого притока клиентов, какой был в 2008 году, когда интернет динамично развивался, мы уже не увидим — все крупные города охвачены.

Любой прирост пользовательской аудитории экономического значения иметь не будет (еще 120 деревень денег рынку не принесут). В целом рынок интернет-рекламы расти не будет — некуда расти. Большая часть взрослого населения России уже подключена. Мы сейчас в демографической дыре, о которой я уже говорил выше.

  • В-третьих, то, что нельзя не учитывать, — резкая девальвация. В 2008 году ЦБ всё же удерживал валютный курс. Он рос, но плавно, не было шокотерапии.

А в декабре прошлого года нам всем просто наполовину снизили доходы. У тебя было 100 000, а теперь 50 000 — получай удовольствие.

Сумма этих факторов и отличает 2008 от 20142015 годов.

И еще один момент, который нельзя сбрасывать со счетов, — острая политическая ситуация в стране. В 20082009 годах инструменты выхода из кризиса были понятны, и мы могли наблюдать зачатки нового экономического роста. Сегодня мы видим только сгущающиеся тучи на горизонте.

Политическая ситуация меняется очень быстро. Минские переговоры 1112 февраля 2015 года по факту привели к тому, что мир сегодня стоит на краю большой войны. Если до минских соглашений политическую ситуацию на Украине замалчивали, то после всей шумихи, произведенной Меркель и Ко, любое неисполнение договоренностей вполне сойдет за провокацию, достаточную, чтобы начать полномасштабное вооружение Украины и последующий ввод «миротворцев» и войск НАТО. В другой сценарий, где мир во всем мире превалирует, я не верю сейчас совсем. Не сложились условия, говоря дипломатическим языком. Но призрачно надеюсь, что все «рассосется».

Всё это не добавляет инвесторам оптимизма и желания вкладываться в российскую экономику. Если положение дел не изменится кардинально в ближайшее время (20152016 гг. будет достаточно), то активное развитие экономики России без привлечения иностранных инвестиций будет невозможно. Все перейдут на субсидии государства.

Вот сумма проблем. Я отнюдь не очерняю ситуацию, а скорее, пытаюсь представить реалистично.

Что произойдет с компаниями на рынке поисковой рекламы в кризис? Выживут ли мелкие, устоят ли лидеры?

На нашем рынке много кризисов. Вне зависимости от макроэкономической ситуации часто случаются локальные кризисы, например, связанные с изменениями в работе поисковых систем. Клиенты разбегаются — компании тонут.

За 15 лет существования Ingate я видел несколько таких кризисов. И в большинстве случаев всё заканчивается тем, что волна проблем смывает небольшие компании. Происходит быстрая ротация, и новые игроки занимают место утонувших.

Крупные же компании остаются стабильными. У нас нет сейчас оснований полагать, что крупные компании на нашем рынке сильно пострадают.

Есть ли движение в сторону консолидации на рынке? Будут ли закрываться компании с последующим их поглощением более крупными и успешными конкурентами?

Чтобы крупные компании эффективно поглощали мелкие, последние должны хоть что-то иметь за душой. В противном случае эти слияния больше работают на популяризацию на рынке, нежели на финансовые результаты.

Считаю, что необдуманные стратегии M&A (слияния и поглощения — прим.ред), которые применяют не слишком большие компании к совсем маленьким, не приводят к существенному росту финансовых показателей, а создают сложности, связанные с интеграцией, культурными различиями и снижением эффективности работы.

IMG_7760.jpgТем не менее допускаю, что при определенных обстоятельствах поглощения и слияния могут быть целесообразными как раз во время кризиса. Но для этого нужно, чтобы у компании были либо внушительные собственные резервы, либо очень хорошие кредитные возможности (с точки зрения возможности получить деньги под низкую эффективную ставку), которые позволят ей масштабироваться в кризис даже лучше, чем раньше.

Каким ты видишь рынок поискового продвижения в 2015 году?

SEO не показывает признаки увядания на развитых рынках. Оно трансформируется, видоизменяется вместе с интернетом. Пока есть потребность находиться в поиске — нужно SEO. Никуда оно не денется.

Другое дело, что меняется поведение пользователей, поэтому, скорее всего, поиск будет фундаментально перестраиваться. Например, вертикальные сервисы уже сегодня занимают очень сильную позицию. Они дают возможность пользователям быстро и качественно фильтровать имеющуюся информацию в каких-то конкретных областях, например, в области продаж авиабилетов или поиска отеля. Честное слово, я уже не знаю того, кто ищет отели в Яндексе. Наверное, только те, кто не знает Booking.соm, Airbnb и аналогичные сервисы. Такие люди есть, но их все меньше.

Я хочу сказать, что потребности аудитории удовлетворяются несколько иначе, и это видоизменяет поиск. В связи с этим трансформирование услуг в агентствах требует определённых усилий. В этом нет ничего страшного. Это не сложнее того, что мы уже много раз делали. Надо просто постоянно учиться.

Крупные компании, такие как Яндекс и Google, на своей платформе пытаются построить всё, что только возможно (Яндекс.Острова, расширенные поисковые подсказки, вертикальные сервисы по недвижимости, для автолюбителей и так далее). Как будет меняться работа агентства Ingate в связи с этим?

Почему ты воспринимаешь нашу компанию только как агентство?

Ingate только на одну половину агентский бизнес, на вторую — технологический.

Ingate Digital Agency будет делать то же самое, потому что агентство продает не каналы, не платформы, а компетенции. Все усложнения, которые производят крупные компании на своих платформах, требуют всё больше и больше знаний. Значит, необходимы те, у кого они есть. Когда у тебя 15 лет компетенций за спиной, ты гораздо эффективнее и быстрее сделаешь эту работу.

Агентство Ingate развивается параллельно с рынком. Уже с начала 2014 года мы взяли курс на performance-маркетинг, который в нынешней ситуации набирает все большую популярность среди рекламодателей.

С учетом всего вышесказанного (экономическая ситуация в стране, изменения на рынке интернет-рекламы) каким был 2014 год для холдинга Ingate?

У нас был очень сильный год. Он был крайне сложным, но очень продуктивным. За этот год мы провели тотальную диверсификацию бизнеса. Выделили и запустили в свободное плавание направление SMM — теперь это самостоятельное агентство Another Point .

Запустили сервисы CUBO.RU, Uptimus, Oh, My master и венчурный фонд. И на 100% переделали структуру управления организацией.

Сегодня мы уже не унитарное предприятие, а скорее институциональная холдинговая организация. Структура, где много генеральных директоров, у каждого из которых совершенно разные команды и свои P&L (управленческий отчет о прибыли и убытках — прим.ред). Всё это позволяет более сегментно решать потребности разных клиентов.

На каких клиентов рассчитаны данные направления и сервисы (малый/средний/крупный бизнес)?

Сегодня холдинг охватывает практически 80% потребностей всех клиентов в области интернет-рекламы:

  • Another Point — маркетинговый консалтинг для очень крупных клиентов.
  • Ingate Digital Agency — performance-маркетинг для крупного, а также устойчивого и успешного среднего, частично малого бизнеса.
  • Rookee и Cubo.ru — автоматизированные системы рекламы в интернете (да, теперь не только продвижения) для малого и среднего бизнеса.
  • Uptimus — принципиально новый продукт игрового формата, где клиент может решить свои вопросы шаг за шагом, по копеечке и эффективно. Незаменим для микробизнеса.

Это все можно довольно долго перечислять. Главное, что сегодня мы это делаем благодаря тому, что в течение целого года, засучив рукава, команда менеджмента Ingate все перестраивала. И мы способны это переварить именно как компания: у нас перезапущены под это IT, HR, все инфраструктурные направления.

Сервисы автоматизации призваны сделать услуги доступнее. Это хороший выход в ситуации экономического кризиса?

Да, именно поэтому Uptimus сейчас вызывает большой интерес у аудитории. Никак не продвигая и не рекламируя сервис, мы уже оказываем услуги тысячам пользователей. Сервис был запущен в октябре, и за 4 месяца его существования мы получили огромное количество положительных отзывов. Так что в течение ближайших двух кварталов люди действительно почувствуют на себе его антикризисную поддержку.

В 2012 году агентство Ingate позиционировало себя как компания, «которая предоставляет услуги из одного окна». Почему вы решили выделить направление SMM из Ingate Digital Agency в отдельный бизнес?

Да, действительно, агентство изначально строилось как интегрированный бизнес, из одного окна оказывающий услуги одним и тем же клиентам. Но мы поняли, что в рамках этих направлений существуют разные клиенты с разными потребностями, и вернулись к стратегии «нишевизации» направлений деятельности.

Мы создали агентство Another Point, неспешно выделяя его в отдельную самостоятельную крупную структуру на протяжении двух лет, аккуратно создавая сильную команду с совершенно другим подходом к оказанию услуг. Сейчас там 70 человек.

Мы сделали Another Point агентством, которое может осуществлять маркетинговый консалтинг по широкому набору целей для очень крупного бизнеса. В то время как IDA совершенствует свои компетенции в области performance-маркетинга.

Какова процентная доля услуг поискового маркетинга в общей выручке холдинга?

40%. Плюс большая ссылочная доля (ROOKEE, Cubo — прим. ред). Впрочем, это можно отнести к SEO, тогда где-то 60%.

Что такое Ingate Venture Fund?

Мы сделали очень интересное предложение для нашего рынка — готовы интегрировать в компанию достаточно крупные агентства. Это то, о чем ты спрашивала, когда мы говорили о слияниях и поглощениях, но мы это делаем очень осмысленно и последовательно. Если мы можем дать агентству существенный рост оборота и прибыли, то мы это делаем.

На данный момент наша компания готова инвестировать в AdTech-проекты, в рекламные стартапы. И мы проводим широкомасштабную деятельность по изучению рынка в этой области, нацеленную на будущие направления и будущий рост. Этим и занимается Ingate Venture Fund.

Мы тестируем ряд собственных стартапов, в частности на предмет открытия новых для нас рынков. Например, запустили вертикальный сервис Oh, My master.

nikita.jpg

Чем занимается в компании направление с красивым названием Ingate Future?

В этом названии есть подвох «IF» — «если». Это очень интересное направление, которое мы создали с моим партнером Андреем Смурыговым. Андрей — один из лучших инновационных продуктовых менеджеров «в природе». Основная задача IF — искать прорыв, создавать решения, которые будут... есть такое определение «Next big thing».

Uptimus и Oh, My master — это предтечи тех продуктов, которые мы планируем создавать и развивать. И не только на российском рынке.

Мы активно двигаемся в эту сторону. В течение этого года была создана классная команда, порядка 40 человек. Мы инвестировали в это новое направление порядка 2 000 000 долларов. Мы фактически создали радикально новый формат R&D департамента (Research & Development — прим.ред). И назвали его IF — потому что, если это случится, будет очень круто. И Future, потому что очень серьезно смотрим в будущее.

Каждая компания должна смотреть на 57 лет вперед. Мир меняется, и на осознание этих изменений нужны усилия. Мы очень серьезно работаем, чтобы знать, что будет в будущем.

Какие еще перед вами стоят цели и задачи на ближайший год?

Мы очень сильно заинтересованы в региональном расширении. У нас планируется открытие нескольких офисов в этом году.

Какие города в планах?

Мы уже открыли региональное представительство в Новосибирске. Про остальные города пока говорить рано, запустимся, и можно будет рассказывать.

Почему именно сейчас решили выйти в регионы?

У нас появилась возможность дать региональному бизнесу хороший продукт. Это наш новый сервис CUBO.

Есть ли в Ingate программа сокращения расходов? Будете ли увольнять персонал?

Мы верно оценили вероятность наступления кризиса еще в ноябре 2013 года. Уже тогда мы хорошо понимали, что нужно вести себя очень аккуратно в плане затрат. Те из них, которые можно было фундаментально исключить, мы сократили. Сегодня мы используем глубоко проработанную программу повышения эффективности затрат. Более того, всё, что не позволяет нам доставлять нашим клиентам счастье или приносить им пользу, мы очень аккуратно менеджерим. Буквально на уровне ежедневного ручного управления.

С другой стороны, я всегда очень просто смотрю на персонал. Если тебе нужно увольнять людей из-за того, что они неэффективны, зачем ты их таких неэффективных набирал?

С середины 2012-го года мы создали программу по оптимизации качества персонала. Поэтому в текущей ситуации если в нашей компании и есть неэффективные сотрудники, то их ничтожное количество. И они, так или иначе, покинут компанию, но это не будет связано с кризисом и сокращениями.

У Артемия Лебедева был пост «Можно ли быть уволенным за мнение?». Ты уволишь за высказывание, которое идет вразрез с твоими важными идеалами и ценностями?

Без сомнения. Я за меньшее уволю.

Правда ли, что в начале твоего пути Артемий Лебедев был тем человеком, который тебя вдохновлял?

Да, действительно. Наверное, благодаря его компании я пришел в интернет в 2000-ом году.

Теперь для многих в своей компании лидером и вдохновителем являешься ты. Ты чувствуешь ответственность?

Управляя компанией 15 лет, очень четко осознаешь, что твоя модель поведения вольно или невольно влияет на твое окружение. И уже не так легко напиться в кругу вроде как близких людей и танцевать на столе. Да что угодно — просто быть таким, каким иногда хочется быть. И это раз.

Два — когда социальные связи приобретают широкий формат — у меня много друзей, много знакомых, много уважаемых мною людей — нельзя резко высказываться о том, что может задеть чужие чувства. В этом есть признак незрелости и глупости.

Три — между нетерпимостью и бесхребетностью нужен баланс — уважение к окружающему миру.

Если ты спросишь, чувствую ли я ответственность как лидер, как руководитель организации — да, чувствую каждый день. Встаю утром с мыслями о нашей компании и засыпаю с ними.

Ответь, пожалуйста, на небольшой блиц.

Самые талантливые современные бизнесмены в интернет-сфере?

Я остановлюсь на таком ответе: отмечу Марка Цукерберга и отмечу Илью Сегаловича. Потому что Цукерберг сделал то, о чем мы все мечтали, а Сегалович просто был магом.

В какой интернет-бизнес сейчас вкладывать выгоднее всего?

В нас.

Какая самая большая проблема рынка интернет-рекламы?

Медленный рост компетенций.

Самая большая надежда Ingate?

Чтобы не было войны. Ребята, войны не надо.


Новые 
Новые
Лучшие
Старые
Сообщество
Подписаться 
Подписаться на дискуссию:
E-mail:
ОК
Вы подписаны на комментарии
Ошибка. Пожалуйста, попробуйте ещё раз.
Отправить отзыв
  • Vlad Volgin
    2
    комментария
    0
    читателей
    Vlad Volgin
    больше года назад
    "Без сомнения. Я за меньшее уволю." - все вы такие, бизнесмены-мелкотня:)
    -
    1
    +
    Ответить
  • ООО "Ай-ВИ"
    44
    комментария
    0
    читателей
    ООО "Ай-ВИ"
    больше года назад
    Кризис на рынке труда есть однозначно, но это больше похоже на кризис в головах. Желающих много, а адекватных меньше, чем 3-4 года назад.
    Что касается материала, то больше хочется конкретных цифр по прогнозам: на сколько % падение в нишах дорого/среднего/дешевого seo.
    -
    3
    +
    Ответить
  • Гость
    больше года назад
    Прочитал с удовольствием, периодически слежу за Ингейт, даже на собеседования заглядываю, т.к. интересно наблюдать за развитием успешного бизнеса. Приятная, комфортная компания для перфекциониста.

    Дело Андросова - ему виднее, какие инструкции спускать менеджерам, так что за честность и отсутствие пафоса "увольняю и за меньшее" ему наоборот плюс. А дальше уже каждый сам решает, работать на воплощение чужой мечты или строить свою, но уж точно никому не надо, чтобы его ме...
    Прочитал с удовольствием, периодически слежу за Ингейт, даже на собеседования заглядываю, т.к. интересно наблюдать за развитием успешного бизнеса. Приятная, комфортная компания для перфекциониста.

    Дело Андросова - ему виднее, какие инструкции спускать менеджерам, так что за честность и отсутствие пафоса "увольняю и за меньшее" ему наоборот плюс. А дальше уже каждый сам решает, работать на воплощение чужой мечты или строить свою, но уж точно никому не надо, чтобы его мечту саботировали.

    Кстати, столь критическое отношение к SEO связано скорее всего с развернувшейся в последнее время диверсификацией. Сливки давно сняты, мы наблюдаем движение дальше) К слову, Игорь Станиславович весьма критично стал относиться к SEO уже многие годы назад.

    П.С. "Найти на рынке труда готового SEO специалиста, - довольно трудная задача." Часть этих специалистов уже работала в Ингейт. Как мне говорили при найме - "Ингейт - кузница кадров".
    -
    1
    +
    Ответить
  • Гость
    больше года назад
    До того как увидел соотношение лайков и дизлайков в этой статье, никогда бы не подумал, что на сеоньюс обитает столько моралистов и почитателей загадочных ценностей господина Андросова))
    -
    2
    +
    Ответить
  • Сергей Постовой
    5
    комментариев
    0
    читателей
    Сергей Постовой
    больше года назад
    Продолжу еще немаловажную тему, затронутую в комментариях, - тема "беда с компитенциями".
    Я по воле случая за свою деятельность сменил 7 сео компаний(не буду называть названий). Я не думаю, что тут слово беда вообще уместно. В Ingate строгий отбор кадров и постоянное обучение. Люди в целом очень развиты ! Интернет технологии, - это наука будующего. Он динамичен и требует постоянного развития персонала. Просто чем позже ты начинаешь учить новые технологии, - тем больше ...
    Продолжу еще немаловажную тему, затронутую в комментариях, - тема "беда с компитенциями".
    Я по воле случая за свою деятельность сменил 7 сео компаний(не буду называть названий). Я не думаю, что тут слово беда вообще уместно. В Ingate строгий отбор кадров и постоянное обучение. Люди в целом очень развиты ! Интернет технологии, - это наука будующего. Он динамичен и требует постоянного развития персонала. Просто чем позже ты начинаешь учить новые технологии, - тем больше их появится к тому моменту, когда ты приступишь. Найти на рынке труда готового SEO специалиста, - довольно трудная задача. Система образования РФ не готовит такие кадры, - именно поэтому, задачу компетенций на рынке SEO услуг берут на себя сами компании. А это надо сказать, - не самая простая задача. Я не SEO специалист, - но по моему мнению в Ingate работают отличные специалисты
    -
    0
    +
    Ответить
    • Гость
      Сергей Постовой
      больше года назад
      >Я не SEO специалист, - но по моему мнению в Ingate работают отличные специалисты

      Пеши исчо! Ты в больнице кладовщиком не подрабатываешь? Как оцениваешь работу местных гинекологов?)))
      Кстати, Seonews же Ингейту принадлежит? Подчиненный сделал интервью со своим работодателем. Самое лучшее место для поиска объективности!
      Не думаю, что интервью с руководителем другого агентства собрало бы на этом ресурсе такой же количество полярных комментариев)
      -
      1
      +
      Ответить
      • Максим Ляпцев
        59
        комментариев
        0
        читателей
        Максим Ляпцев
        Гость
        больше года назад
        А вы можете отличить хороший дизайн от плохого? Хорошую верстку от плохой?
        Или, если вам будет проще - хорошую машину от плохой? Или вы инженер-конструктор чтобы критиковать ВАЗ?
        -
        0
        +
        Ответить
      • Сергей Постовой
        5
        комментариев
        0
        читателей
        Сергей Постовой
        Гость
        больше года назад
        Про seoNews сказать ничего не могу, потому, как сам на этом сайте 2 дня как зарегистрировался. На счет того, что я не кладовщиком в Ингейте был и не сантехником, -я вас уверяю :) И сео-специалиста отличить от вантуса я могу, - потому, как уже 7 лет работаю в связке с сео спецами.
        -
        2
        +
        Ответить
  • Сергей Постовой
    5
    комментариев
    0
    читателей
    Сергей Постовой
    больше года назад
    На счет уволнений, за вразрез идущим мнением, - полностью поддерживаю. Вностить вязкость в управление при движении к общей цели, - ставить всю стратегию под удар.

    Цели у компании мне всегда были близки. Если ты думаешь в разрез целям, - значит жто просто не твое место, но пока ты сам до этого сможешь догнать, - пройдет очень много времени. Ты тратишь деньги компании впустую и занимаешь чужое место. Решительно принимать эффективные решения(пусть и не популярные), - это ка...
    На счет уволнений, за вразрез идущим мнением, - полностью поддерживаю. Вностить вязкость в управление при движении к общей цели, - ставить всю стратегию под удар.

    Цели у компании мне всегда были близки. Если ты думаешь в разрез целям, - значит жто просто не твое место, но пока ты сам до этого сможешь догнать, - пройдет очень много времени. Ты тратишь деньги компании впустую и занимаешь чужое место. Решительно принимать эффективные решения(пусть и не популярные), - это как раз и задача хорошего менеджера.

    А на счет "секты", - я проработал в ингейте 3 года, - и могу с твердой уверенностью заявить, - что в ингейте люди гораздо осознаннее общей массы российской молодежи. А те кто просто по физическим и умственным способностям не может их понять на вряд ли вправе судить. В компании и вправду особенная атмосфера, - но это не секта, - это убежище от саморазрушающегося общества вокруг ингейта. Мои коллеги работали потому, что думали о завтрашнем дне и имели четкое желание участвовать в большом светлом деле, разделяли основные принципы компании, а так же видели, что компания предоставляет им в ответ на их труд.

    Я не покупной человек для комментария. Я бывший сотрудник, который может сказать оченьмного хорошего о компании в которой проработал 3 года. А так же сказать большое спасибо всем, кто стремился все эти годы сделать ее лучше.

    -
    0
    +
    Ответить
    • Гость
      Сергей Постовой
      больше года назад
      >В компании и вправду особенная атмосфера, - но это не секта, - это убежище от саморазрушающегося общества вокруг ингейта.

      В сайентологии и вправду особенная атмосфера, - но это не секта, - это убежище от саморазрушающегося общества вокруг сайентологов.

      В Аум-Синрикё и вправду особенная атмосфера, - но это не секта, - это убежище от саморазрушающегося общества вокруг Аум-Синрикё.

      В церкви адвентистов седьмого дня и вправду особенная атмосфера, - но э...
      >В компании и вправду особенная атмосфера, - но это не секта, - это убежище от саморазрушающегося общества вокруг ингейта.

      В сайентологии и вправду особенная атмосфера, - но это не секта, - это убежище от саморазрушающегося общества вокруг сайентологов.

      В Аум-Синрикё и вправду особенная атмосфера, - но это не секта, - это убежище от саморазрушающегося общества вокруг Аум-Синрикё.

      В церкви адвентистов седьмого дня и вправду особенная атмосфера, - но это не секта, - это убежище от саморазрушающегося общества вокруг церкви.

      Мне продолжать? В чем состоит саморазрушение общества и почему Ингейт это Ноев Ковчег? Есть спасение вне Ингейта?


      -
      3
      +
      Ответить
      • Сергей Постовой
        5
        комментариев
        0
        читателей
        Сергей Постовой
        Гость
        больше года назад
        В том, что в компании люди хотят развиваться. В том, что отношение к тому, что делают не как вынужденной обязанности(а такое я повстречал по рынку), а как к своей возможности для проявления себя. Я не знаю чем обязан вашей травле. Хотите сложить свое мнение, - окунитесь поработайте. Я получил большое удовлетворение от работы в Ингейте. Рад, был быть полезным. Благодарен за то, что компания дала мне.

        Если у вас есть мнение, как строить компанию лучше я не настаиваю, - да и...
        В том, что в компании люди хотят развиваться. В том, что отношение к тому, что делают не как вынужденной обязанности(а такое я повстречал по рынку), а как к своей возможности для проявления себя. Я не знаю чем обязан вашей травле. Хотите сложить свое мнение, - окунитесь поработайте. Я получил большое удовлетворение от работы в Ингейте. Рад, был быть полезным. Благодарен за то, что компания дала мне.

        Если у вас есть мнение, как строить компанию лучше я не настаиваю, - да и мнение свое я не навязываю. Да пусть будет любое слово "секта", адвенты или еще что угодно, - могу сказать определенно одно у компании есть и вправду своя идеология. Как у любого серьезного дела. Не знаю что конкретно вам в этом не нравится.

        На мой взгляд, - негативная сторона "Секты", - это ограничение свободы и вымогательство денег.  Ни того, ни другого в Ингейте я не встретил. Все добровольно

        -
        2
        +
        Ответить
  • Юрий Назаров
    7
    комментариев
    0
    читателей
    Юрий Назаров
    больше года назад
    "Без сомнения. Я за меньшее уволю."
    По-моему, это секта - очередное дно.
    В таких "организациях" не до компетенций, там кто не скачет, тот… ну, вы знаете - кто не скачет.
    -
    0
    +
    Ответить
    • Гость
      Юрий Назаров
      больше года назад
      Таким закон не писан похоже. Интересно, а что бы на это ответили сотрудники Государственной инспекции труда?
      -
      1
      +
      Ответить
    • Димон
      Юрий Назаров
      больше года назад
      Юрий, вы читали «Рабы Майкрософта»? Вот где секта. Но, блджад, хочу там работать

      -
      1
      +
      Ответить
      • Юрий Назаров
        7
        комментариев
        0
        читателей
        Юрий Назаров
        Димон
        больше года назад
        Нет, Димон, Бог миловал, мне нравятся другие книжки.
        А про рабов - нет там рабов.
        А тут, в этой "организации" - обыкновенное стойло. Те, кому по-душе "работать" в стойле - вымпел в руки, но с компетенцией там будет вечная беда - закономерное явление.  Да и цель там иная
        .
        -
        1
        +
        Ответить
    • Гость
      Юрий Назаров
      больше года назад
      с единомышленниками работать нужно. а человека с другими стандартами держать - это как например жить с человеком и знать, что он в любой момент с крыши прыгнет. вроде и человек хороший, а страшно

      -
      4
      +
      Ответить
      • Гость
        больше года назад
        А вы точно прочитали вопрос? Какие крыши?
        Вопрос: Ты уволишь за ВЫСКАЗЫВАНИЕ, которое идет ВРАЗРЕЗ С ТВОИМИ важными идеалами и ценностями?
        Скажешь так на работе что не любишь животных например..
        -
        1
        +
        Ответить
        • Сергей Постовой
          5
          комментариев
          0
          читателей
          Сергей Постовой
          Гость
          больше года назад
          Какие "нафиг" животные. Тут мнение идущее вразрез ценностям и идеалам... Ну если б это была фирма по защите бездомных животных. Думаю подобное высказывание иеет агрессивный вектор против идиологии компании
          -
          -1
          +
          Ответить
        • Гость
          больше года назад
          Вы передергиваете)
          -
          0
          +
          Ответить
          • Юрий Назаров
            7
            комментариев
            0
            читателей
            Юрий Назаров
            Гость
            больше года назад
            Да нет, не передёргивает он. Всё верно сказано. Когда в основе правило - есть две точки зрения: точка зрения начальника и неверная точка зрения  - это дно.
            -
            3
            +
            Ответить
        • Гость
          больше года назад
          точно прочитал. если высказывание идет в разрез, то и мировоззрение тоже. а это значит, что в любой момент можно подвох ждать. а крыша - это метафора всего лишь. думал, что вполне понятно выразился. себя нужно окружать сотрудниками не только компетентными, но и со схождными ценностями. вот идеальный вариант имхо
          -
          0
          +
          Ответить
  • Гость
    больше года назад
    >«Можно ли быть уволенным за мнение?». Ты уволишь за высказывание, которое идет вразрез с твоими важными идеалами и ценностями? Без сомнения. Я за меньшее уволю.

    >Какая самая большая проблема рынка интернет-рекламы?
    Медленный рост компетенций.

    Хм. Ну не удивительно, что у компетентных сотрудников может быть собственное мнение на многие вещи, идущие вразрез с важными идеалами и ценностями господина Андросова. Поэтому в выигрыше останутся те работодатели, д...
    >«Можно ли быть уволенным за мнение?». Ты уволишь за высказывание, которое идет вразрез с твоими важными идеалами и ценностями? Без сомнения. Я за меньшее уволю.

    >Какая самая большая проблема рынка интернет-рекламы?
    Медленный рост компетенций.

    Хм. Ну не удивительно, что у компетентных сотрудников может быть собственное мнение на многие вещи, идущие вразрез с важными идеалами и ценностями господина Андросова. Поэтому в выигрыше останутся те работодатели, для которых главное это профессионализм и собственно компетенции сотрудника, а не его готовность сектантствовать и отстаивать "идеалы и ценности" навязанные ему сверху.


    -
    6
    +
    Ответить
    • Замечательный Гость
      Гость
      больше года назад
      Когда в коллективе более 100 человек корпоративная религия необходима. Иначе как понять, кто свой, а кто чужой. Посмотрите на крупные бренды типа Apple, Яндекс, Google - скажете, там нет такого?  Определенно есть - и ценности, и идеалы, и вера сотрудников в то, что их работодатель самый лучший.
      Кстати, ни в Яндекс, ни в Гугл вы не попадете без профессионализма и компетенций. Думаю, в Ингейте та же история (т.е. как в любой крупной компании).  
      -
      1
      +
      Ответить
    • Марал Гаипова
      141
      комментарий
      0
      читателей
      Марал Гаипова
      Гость
      больше года назад
      А я иначе понимаю ответ на этот вопрос. Ничто не может оправдать подлость и бессовестность.  А закрывать глаза на то, что претит тебе, это как минимум равнодушие, как максимум – трусость. Грубо говоря,  считаю, что каким бы прекрасным специалистом ни был человек, если он котят по утрам душит, работать с ним равнозначно поощрению его наклонностей и подавлению своего здорового отвращения к его поведению.  
      -
      2
      +
      Ответить
      • Гость
        Марал Гаипова
        больше года назад
        Конечно же вы понимаете иначе, ведь вам ЗП они платят, иначе: >«Можно ли быть уволенным за мнение?». Ты уволишь за высказывание, которое идет вразрез с твоими важными идеалами и ценностями? Без сомнения. Я за меньшее уволю." Тут отмазываться смысла нет! :)
        -
        1
        +
        Ответить
      • Гость
        Марал Гаипова
        больше года назад
        А что такое "подлость" и "бессовестность" в вашем понимании? Только не надо вдаваться в высокие материи, общечеловеческие ценности и удушение котят. Здесь речь явно не об этом. Какая вам, как руководителю, грубо говоря, разница, какое я имею мнение по тем или иным спорным вопросам касающимся политики, социальной сферы и т.д. и т.п., и почему я не имею права публично его высказывать?

        Вопрос в интервью поставлен вполне конкретно: "Ты уволишь за высказывание...
        А что такое "подлость" и "бессовестность" в вашем понимании? Только не надо вдаваться в высокие материи, общечеловеческие ценности и удушение котят. Здесь речь явно не об этом. Какая вам, как руководителю, грубо говоря, разница, какое я имею мнение по тем или иным спорным вопросам касающимся политики, социальной сферы и т.д. и т.п., и почему я не имею права публично его высказывать?

        Вопрос в интервью поставлен вполне конкретно: "Ты уволишь за высказывание, которое идет вразрез с ТВОИМИ важными идеалами и ценностями?". Ответ получен с запасом.

        С чего вдруг я должен подстраиваться под идеалы и ценности своего руководителя, которые кажутся ему важными?

        Смотрим дальше:

        "Два — когда социальные связи приобретают широкий формат — у меня много друзей, много знакомых, много уважаемых мною людей — нельзя резко высказываться о том, что может задеть чужие чувства. В этом есть признак незрелости и глупости."  

        На самом деле в этом зрелый прагматизм. Когда ты большой руководитель большой компании, любое неосторожное высказывание в адрес кого или чего либо социально значимого, в  этой стране может угробить весь твой бизнес. Я так полагаю, что от части в этом и лежит требование отсутствия свободы мнения у своих сотрудников. Только линия партии.

        Ну да бог с ним, мне там к счастью не работать.  






        -
        3
        +
        Ответить
        • Марал Гаипова
          141
          комментарий
          0
          читателей
          Марал Гаипова
          Гость
          больше года назад
          Гость, если в ответе у Никиты нет примеров (насколько мне известно, в Ингейт  еще никого за политические взгляды не увольняли),  то в заметке у Лебедева, на которую ссылаюсь в интервью, четко описаны случаи, когда сотрудники были уволены за мнение. И да, я солидарна с таким решением, если вас интересует мое мнение.
          И потом, вы так уверенно заявляете «здесь речь явно не об этом») Но это ведь ваше восприятие, которое  строится на основе личных ас...
          Гость, если в ответе у Никиты нет примеров (насколько мне известно, в Ингейт  еще никого за политические взгляды не увольняли),  то в заметке у Лебедева, на которую ссылаюсь в интервью, четко описаны случаи, когда сотрудники были уволены за мнение. И да, я солидарна с таким решением, если вас интересует мое мнение.
          И потом, вы так уверенно заявляете «здесь речь явно не об этом») Но это ведь ваше восприятие, которое  строится на основе личных ассоциаций. Вопросы задавала я. А я не ограничиваю понятие ценностей политическими взглядами. Отвечая на конкретный вопрос, что для меня бессовестный  поступок – это, к примеру, пускать самолетики из пятитысячных купюр из окна офиса в День города, а затем, смеясь, наблюдать за тем, как люди убиваются из-за них. Есть в этом что-то от забав 90-ых годов, малиновых пиджаков и показушного превосходства. Вот если бы Павел Дуров работал редактором в Сеоньюз, уволила бы я его? Да:) Как говорили раньше, этому человеку руки бы не подала.  

          -
          0
          +
          Ответить
          • Гость
            Марал Гаипова
            больше года назад
            Я считаю, что люди, которые мечтают осчатливить всю планету, занимаются чем-то другим, а не рекламой и маркетингом. В другом случае плоды их "осчатливливания" уже видны невооруженным глазом. Поэтому позволю себе остаться при своем мнении, что отсутствие примеров, показывает правильность моего восприятия и личных ассоциаций. Следовательно идеалистические ценности, в контексте вашего примера с Дуровым, тут не при чем.

            Далее. Вы посвящены во все  важные идеалы и...
            Я считаю, что люди, которые мечтают осчатливить всю планету, занимаются чем-то другим, а не рекламой и маркетингом. В другом случае плоды их "осчатливливания" уже видны невооруженным глазом. Поэтому позволю себе остаться при своем мнении, что отсутствие примеров, показывает правильность моего восприятия и личных ассоциаций. Следовательно идеалистические ценности, в контексте вашего примера с Дуровым, тут не при чем.

            Далее. Вы посвящены во все  важные идеалы и ценности вашего руководителя? Не думаете, что он может по велению левой пятки, вытащить из рукава, как фокусник, очередной свой идеал и ценность в самый неудобный для вас момент? Мне бы, например, и в голову не пришло, что человек может до смерти оскорбиться примером с Дуровым.

            Ну и третье. Хорошо приводить такие примеры, когда знаешь, что Дуров никогда не будет вам подчиняться и даже работать с вами, по множеству причин. Т.е. я мог спросить, а вы уверены, что ваш пример одобрил бы ваш руководитель? А если бы не одобрил и сказал, что это нормально или такому человеку как Дуров это простительно, вы продолжали бы ему подчиняться и работать с ним? Я вам больше скажу, вы зря думаете, что видите своих сотрудников насквозь и заглядываете им в душу, до самой простите задницы.  Вы считаете невозможным, чтобы один из ваших сотрудников ловил самолетики Дурова? А им бы вы подали руку после этого?

            PS Вы кстати замечательный пример привели. В контексте заслуг Дурова, этот поступок прекрасно отражает отличие личности от стада.  Он даже по своему красив.  Человек может управлять людьми где хочет и как хочет. И онлайн и оффлайн. Я даже считаю это своеобразной аллюзией на то, о чем вы говорите. Как легко сила личности может подчинять себе людей? Замените самолетики, спускаемые на головы людей на "идеалы" и "ценности", человека которого считаете лидером, и получите тот же результат. Дуров, в этом случае, даже честнее, т.к. спускает материальные, осязаемые вещи, а не некие идеалы и мечты, которые выгодны в первую очередь ему.  Поэтому вы не считаете,что этот поступок это не проблема Дурова, а проблема тех людей, которые за эти бумажки (возможно идеалы и ценности другого человека) дрались?
            -
            3
            +
            Ответить
          • Павел Дуров
            Марал Гаипова
            больше года назад
            Мда :(
            -
            0
            +
            Ответить
            • Марал Гаипова
              141
              комментарий
              0
              читателей
              Марал Гаипова
              Павел Дуров
              больше года назад
              Хм.
              -
              0
              +
              Ответить
              • Гость
                Марал Гаипова
                больше года назад
                А какая разница работодателю как подчиненный тратит свои деньги - выкидывает ли их из окна или тратит на дорогие машины и разбивает их или пропивает или что угодно еще.
                Тем более что Павел Дуров наверняка приносил бы хороший доход. Я думаю это только разговоры - вы бы его на руках носили.
                -
                0
                +
                Ответить
  • Skarui
    96
    комментариев
    0
    читателей
    Skarui
    больше года назад
    Может в Мск и других столицах не развивается интернет среда как в 2008м, но по своему нынешнему видению, заметен очень бурный рост на интернет услуги как: интернет-маркетинг и веб-разработка в регионах. (пример Чебоксары город столица Чувашской Республики). Только за этот месяц февраль (а он еще не кончился), заметен рост заказов сопоставимый с 3я, тремя месяцами осени. То ли это сезон, то ли это кризис так сказывается. Но агентствам в регионах сейчас вообще шоколадно.
    П...
    Может в Мск и других столицах не развивается интернет среда как в 2008м, но по своему нынешнему видению, заметен очень бурный рост на интернет услуги как: интернет-маркетинг и веб-разработка в регионах. (пример Чебоксары город столица Чувашской Республики). Только за этот месяц февраль (а он еще не кончился), заметен рост заказов сопоставимый с 3я, тремя месяцами осени. То ли это сезон, то ли это кризис так сказывается. Но агентствам в регионах сейчас вообще шоколадно.
    Про SEO: я считаю что SEO умерло, точнее не в прямом смысле а в переносном, а именно оно трансформировалось в SEM. С примесью маркетинга. Ну и как без контента - он король. Одной семантики, перелинковки, линкбилдинга сейчас не очень достаточно. Заметную долю играют ПФ. Даже есть прописать в дескрипшене продающие триггеры типа: Гарантия 100%, Быстро. указать цены. То потом при переиндексе это сформирует довольно "вкусный" сниппет, что приведет к повышению кликабельности по ключу и само собой ПФ.

    -
    2
    +
    Ответить
  • Гость
    больше года назад
    Лучше вкладываться в Вас. В вашем хваленом аптимусе отзыв от владельца сайта budu-koroleva.ru , да все круто, подумаешь сайт под АГС. Некоторые запросы в топе, наверно мега низкочастотники, ведь видимость сайта в поисковиках в пределах топ 50 более-менее нужных запросов не наблюдается.  
    -
    2
    +
    Ответить
    • Гость
      больше года назад
      Что такое аптимус? Не понял, как вы определили, что сайт под агс, если он не ваш. Или ваш?
      -
      0
      +
      Ответить
      • Гость
        больше года назад
        Скачайте плагин rds bar для браузера, и вы увидите что сайт действительно под фильтром АГС
        -
        0
        +
        Ответить
  • Гость
    больше года назад
    Одна из редких статей, которые действительно было интересно прочитать, несмотря на пиар.

    -
    5
    +
    Ответить
ПОПУЛЯРНЫЕ ОБСУЖДЕНИЯ НА SEONEWS
Накрутка поведенческих факторов: дорого, сложно, но можно. Если очень хочется
Oleg_bobr2012
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Oleg_bobr2012 - Мда...Может Анне сразу в Яндекс написать кейсы по накрутке ПФ. Я бы такого сотрудника гнал вон.
28 способов повысить конверсию интернет-магазина
Татьяна
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Татьяна - Очень действенные рекомендации представлены в статье! Всё четко расписано и легко внедряемо в работу интернет-магазинов.Удобство и наглядность+различные бонусы и скидки-именно то, что и цепляет покупателя.
Создали ресурс для металлургов, который позволяет следить за аналитикой рынка и осуществлять продажи
Наталья Сталь
3
комментария
0
читателей
Полный профиль
Наталья Сталь -
Какие сайты лидировали в поиске Яндекса и Google в 2023 году
Гость
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Гость - Если что по рейтингу вы не правы, есть ядро по которому производиться оценка и вы можете по нему самостоятельно все посмотреть. Единственный объективный рейтинг по SEO. Других не знаю Ну я вам скажу что это не так и в предыдущие года сайт моего клиента попадал в рейтинг, при чем несколько раз. И я прекрасно знал еще до объявления результатов кто лидер - рейтинг прозрачный, есть фразы по которым набираются баллы. В этом году наш сайт не попал в рейтинг например и это было понятно, что не попадет (по статистике позиций)
7 актуальных сервисов для анализа сайта: сравнительная характеристика
Jenimeon
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Jenimeon - SimilarWeb один из моих фаворитов, частенько им пользуюсь. Ценник не малый, но функционал хороший. Be1 тоже годный.
5 способов увидеть сайт глазами поисковика: анализируем скрытый контент и cloaking
Гость
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Гость - Сейчас клоаку прячут, так что под нее можно глянуть только с гуггловских ip. Сейчас только гуггл сервисами можно глянуть
Какие методы SEO-продвижения устарели в 2024 году
Эксперт
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Эксперт - Ужасная вода. А начало "обзора" со слов - мне кажется - нечто.
Число доменов в зоне .ru достигло рекордных показателей с 2017 года
Валерия Власова
3
комментария
0
читателей
Полный профиль
Валерия Власова - Благодарим за внимательность, в зоне .рф зарегистрировано 762 тыс. доменов.
Optimization 2023: текстовый анализ в 2024 году и методы увеличения релевантности страниц
Игорь
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Игорь - это информация максимум уровня middle seo. что такой проходняк делает в секции hard seo когда-то великой ашмановки, еще и в исполнении токсичного инфоцыгана большая загадка)) ходил последние 5 лет на нее, но больше пожалуй не стоит
Как легко определять спрос на продукцию. Проводим мини-исследование, привлекая ChatGPT
Гость
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Гость - норм статья, надо юзать и не бояться
ТОП КОММЕНТАТОРОВ
Комментариев
910
Комментариев
834
Комментариев
554
Комментариев
540
Комментариев
483
Комментариев
386
Комментариев
373
Комментариев
262
Комментариев
249
Комментариев
171
Комментариев
156
Комментариев
141
Комментариев
121
Комментариев
120
Комментариев
100
Комментариев
97
Комментариев
97
Комментариев
96
Комментариев
80
Комментариев
77
Комментариев
74
Комментариев
67
Комментариев
64
Комментариев
60
Комментариев
59

Отправьте отзыв!
Отправьте отзыв!