Android Шредингера: как Google удаётся держать платформу одновременно открытой и закрытой

Россия+7 (495) 960-65-87
Шрифт:
0 7732

В этом году первой версии операционной системы Android исполняется всего 8 лет, хотя кажется, что зелёный робот с нами уже целую вечность. Сейчас у системы больше 80% мобильных устройств в мире, и эта цифра не думает падать. Ближайший конкурент – iOS вряд ли скоро достигнет таких же результатов.

Сегодня уже мало кто помнит, что Android начинался как операционная система с открытым кодом. Благодаря чему и превратился во флагманский проект Google, работающий сегодня на благо «корпорации добра» и обрастающий всё большим количеством её сервисов. Google, в свою очередь, делает всё, чтобы прочно связать в головах людей сервисы Google с Android. Эта связка появилась не сразу, но держится крепко благодаря соглашениям Google c производителями мобильных устройств.

Что случилось с заявленной открытостью Android?

По факту существуют две версии платформы. Открытая — Android Open Source Project, или AOSP — телефоны на этой версии выпускаются, по большому счёту, только в Китае. Другая — Google Mobile Services, или GMS — эта версия предоставляется производителям телефонов только в наборе с сервисами Google, распространена на 90% Android-устройств. Версия с GMS появилась практически одновременно с AOSP и поначалу была просто дополнением приложений вроде карт или почтового клиента. Со временем развитие основной функциональности AOSP снижалось, а GMS-версия расширялась и дополнялась важными технологическими элементами, без которых работа телефона на AOSP невозможна. Кроме того, сам пакет GMS-приложений стал больше. В итоге, купив сегодня новенький смартфон на Android, вы увидите, что существенная часть памяти (как правило, 2-3 гигабайта) уже чем-то занята и не соответствует заявленным «коробочным» данным. Все предустановленные сервисы Google пользователь со своего телефона удалить не может. Вряд ли кому-то придет в голову снести с телефона YouTube или, скажем, Google Calendar. Но не совсем понятно, почему нельзя удалить менее популярный Google+ или Hangouts. Представители Google заявляют, что финальный выбор между GMS или AOSP всегда за производителем телефона.

Александр Шитиков, руководитель отдела разработки AGIMA.mobile: 6.jpg

Мы в своей работе используем готовые стандартные решения от Google, сторонние сборки нужны только для решения узкопрофильных задач. Все исходники Android открыты, их Google выкладывает с каждым новым релизом. Но тенденции к частичной закрытости есть из-за производителей гаджетов, которые делают пользовательские сборки для манипуляций с управлением. Но это не проблема Google, это проблема каждого отдельного производителя "железа".

Однако одно из обстоятельств, которое не позволяет говорить о безусловной открытости системы — это магазин приложений Google Play. Самостоятельно поставить Google Play на телефон не может ни пользователь, ни производитель устройства. Разрешение на выпуск смартфона с Google Play производитель получает только, если соглашается на предустановку других сервисов Google. Кроме того, соглашаясь на предустановку пакета GMS, производитель должен принять еще ряд ограничений. Так, Google требует устанавливать свой поиск основным, и вдобавок отдавать поисковому виджету и другим приложениям Google главные позиции на первом экране смартфона. Были случаи, когда полностью запрещалась предустановка конкурентов. При этом если какое-то из этих условий не выполняется — производитель может вообще не получить Google Play на свои устройства.

Антон Крохмалюк, директор по маркетингу e-Legion: 1.png

Конечно, для создания приложений разработчики используют Android — это самая популярная мобильная ОС, более 80% устройств находятся по ее управлением. Но монополизировав рынок, Android аккуратными путями использует свое доминирующе положение на рынке ОС для продвижения других продуктов, например с помощью предустановок, в том числе и главного продукта — поиска.

На версии AOSP нет Google Play, а потому она мало кому интересна. Развитие же других магазинов приложений сильно ограничивается. С одной стороны, очень сложно создать альтернативу Google Play и предустанавливаться в качестве единственного (альтернативного) магазина на Android-устройствах, потому что в ситуации, когда на устройстве нет GMS, владельцу такого нового магазина приложений придется убедить разработчиков переписать свои приложения, изначально созданные для Google Play, под новый магазин. С другой стороны – альтернативному магазину приложений не так уж просто оказаться на устройстве даже в дополнение к Google Play. Например, чтобы скачать на телефон другой магазин приложений, пользователю придется пройти долгий квест с настройками, а это под силу только очень продвинутому пользователю. Публиковаться в Google Play такие магазины приложений тоже не могут, от чего страдает, например, вполне мирное приложение Aptoide: португальцы сделали неплохой магазин с уникальными «фишками» вроде пользовательских рекомендаций, но были изгнаны из Google Play за нарушение правил магазина.

Пауло Трезентос и Алваро Пинто, основатели Aptoide:

Наши претензии к Google заключаются в следующем: у компании огромная доля рынка на смартфонах, и она использует свои успехи в сфере операционных систем, чтобы достигнуть новых высот бизнеса в других сферах. В нашем случае — на рынке магазинов приложений. Однако существует закон о конкуренции, свод определённых правил, который Google игнорирует.

Paulo_Alvaro.jpg

Фактически, предустанавливать свои магазины приложений на устройства удается только самим крупным производителям устройств (таким как Samsung и LG), но только в дополнение к Google Play, на вторых-третьих-четвертых экранах; при этом сами эти магазины значительно отстают от Google Play по количеству приложений.

Компании, которые не согласны с ограничениями Google, пытаются делать «форки» – свои собственные версии Android. Так, например, поступил Amazon выпустив собственный Fire Phone – по сути, это Android, где есть собственный магазин и другие важные сервисы Amazon, но сервисы Google отсутствуют. Но кроме самого Amazon, никто из крупных производителей смартфонов пока не взялся за выпуск таких устройств. Это может быть связано также с запретом Google производителям-участникам Open Handset Alliance продавать устройства на «форках» Android. В этой связи можно также вспомнить историю сотрудничества Acer и Alibaba, когда тайваньский производитель захотел продавать смартфоны на «форке» Aliyun, но Google запретил это производство, после чего Acer был вынужден отказаться от затеи. Еще одной попыткой борьбы стал выпуск устройств с альтернативной прошивкой CyanogenMod, в которой есть полезные функции, не привязанные к Google, вроде Privacy Guard (регулирование настроек доступа приложений) или возможности воспроизводить звуковые файлы высокого качества FLAC. Однако производители по-прежнему не готовы выпускать на нем свои устройства, поскольку в индустрии сохраняется недоверие к неофициальным релизам и модификациям программного обеспечения.

Google сегодня – ни что иное, как большой гипермаркет одежды, который позвал к себе продаваться разных производителей, а потом, когда привлёк ассортиментом достаточное количество покупателей, начал делать собственную одежду и отдавать ей приоритет в зале, запрещая вешать на манекены продукцию кого-то ещё. В такой ситуации какое-то время альтернативы будут существовать, потом их станет всё меньше, а потом мы увидим, как качество производимых монополистом продуктов неизбежно упадёт (урезание затрат на производство, понимание собственного доминирующего положения, стабильная прибыль). Если не с кем соревноваться, зачем делать лучше?

Антон Крохмалюк, директор по маркетингу e-Legion

«Российская ситуация с Яндексом — пример значительного отключения сильного конкурента от борьбы и, за счет этого, приобретение конкурентного преимущества Google на рынке России. К сожалению, велика вероятность, что решение ФАС не повлечет глобальных изменений в структуре Android, потому что придумать техническое решение пока очень сложно. Очевидно, что Google виноват: есть документы, где прямым текстом написано, что Яндекс не может быть установлен на устройствах, если вендор хочет пользоваться полным пакетом GMS (Google Mobile Services). Российское дело — хороший прецедент для будущих споров, ведь большое антимонопольное дело против Google заведено и в Европе, где Яндекс, используя свой кейс, сможет помочь».

Читайте нас в Telegram - digital_bar

Есть о чем рассказать? Тогда присылайте свои материалы Даше Калинской


Новые 
Новые
Лучшие
Старые
Сообщество
Подписаться 
Подписаться на дискуссию:
E-mail:
ОК
Вы подписаны на комментарии
Ошибка. Пожалуйста, попробуйте ещё раз.
Отправить отзыв
    ПОПУЛЯРНЫЕ ОБСУЖДЕНИЯ НА SEONEWS
    Кейс: как продвинуть сайт производителя мебели на заказ в Москве
    Art Moderator
    2
    комментария
    0
    читателей
    Полный профиль
    Art Moderator -
    32 инструмента в помощь SEO-специалисту
    clark
    3
    комментария
    0
    читателей
    Полный профиль
    clark - Я - г-н Марк Джо из корпорации corp, мы являемся законной, зарегистрированной и гарантированной кредитной компанией, мы предоставляем 3% -ые кредиты частным лицам, компаниям, государственным учреждениям и деловым организациям и людям всех родов. Свободные кредиты - это решение всех ваших финансовых проблем. свяжитесь с нами по электронной почте: mjoe0123@gmail.com
    Исследование: влияние smart-ссылок на продвижение по СЧ-запросам
    Анатолий Шевчик
    1
    комментарий
    0
    читателей
    Полный профиль
    Анатолий Шевчик - +1097988
    Контекст под SEO. Как поисковая реклама помогает позициям в органической выдаче
    Сергей Дембицкий «Sima-Land.ru»
    22
    комментария
    0
    читателей
    Полный профиль
    Сергей Дембицкий «Sima-Land.ru» - Боже мой, неужели SEO-маги вернулись??? Открыть в роботс utm-метки для индексации и наплодить дублей...что? А расчеты в конце статьи про бюджет на SEO и контекст...откуда эти пропорции? Как по мне, SEO-магия вне Хогвартс. Спасибо, развеселили!
    Все, что нужно SEO-специалисту. Обзор инструментов
    Администратор Сайта
    1
    комментарий
    1
    читатель
    Полный профиль
    Администратор Сайта - Шаришь в seo! Сервис реально хороший
    Два идеальных способа разориться на старте интернет-магазина
    Стас
    4
    комментария
    0
    читателей
    Полный профиль
    Стас - Seonews в последнее время такую чушь несет! Где вы таких афторов находите? Статья ничего не стоит и несет чушь! Кто хоть немного понимает в этом так вам и скажет, и такие де комментаторы горе-сеошники, просто смешно читать, вы хоть модерируете ваши статьи или просто для воды на сайте?! Бред сивой кобылы эта статья до самой последней точки!!!
    Яндекс перестал индексировать сайты, созданные на Wix
    Константин Даткунас
    3
    комментария
    0
    читателей
    Полный профиль
    Константин Даткунас - Было бы интересно посмотреть саму выборку из 10 000 и методику анализа.
    4 способа быстро собрать теги для сайта
    Рустем Низамутинов
    5
    комментариев
    0
    читателей
    Полный профиль
    Рустем Низамутинов - Расписал и закинул в Google Docs, а то здесь в комментариях ссылки на активны. docs.google.com/document/d/1r0TZLNrQyYLdIzDQsD5YKlMG41HUGQgEep3bxE_ij-M/edit?usp=sharing
    Яндекс: как мы модерируем объявления
    Гость
    5
    комментариев
    0
    читателей
    Полный профиль
    Гость - Это ж Яндекс, чего вы ожидали-то? Коммерческая структура с раздутым штатом, задачей которой является заработать больше денег. Любыми методами. Задача всех пользователей посадить на Директ, даже если придется разрушить суть рунета, реализуется по полной программе. Все возражающие караются и выпиливаются. И каждый из сотрудников делает все возможное и невозможное, чтобы реализовать любую дурацкую идею - за это еще и премию выхватить можно. Даже если потом придется выполнять "откат", премиальные уже заплачены. Так было с одним из фильтров Яндекса, так было с купленным им сайтом Кинопоиска, который из русскоязычной энциклопедии кино был превращен за безумные деньги в банальный платный онлайн-кинотеатр.
    Как мы разработали и вывели в ТОП сайт курсов рисования
    Иван Стороженко
    23
    комментария
    0
    читателей
    Полный профиль
    Иван Стороженко - Добрый день. 1)Чаще всего основная проблема заключается, в согласовании с клиентом добавляемого контента и то как он будет отображаться. На данном сайте фото и услуги конечно предоставлял клиент, все остальное уже делали мы. 2)Да в принципе, когда есть команда и понимание, что нужно делать, все идет быстро (опять же основная заминка идет на согласовании с клиентом) 3)Смысла делать новый в данном случает нет. В принципе доделывался полноценный сайт. 4)Когда клиент уже не предоставляет информацию, приходится искать у конкурентов (например с других стран или регионов). Но чаще всего клиент, хоть что-то "подкидывает".
    ТОП КОММЕНТАТОРОВ
    Комментариев
    910
    Комментариев
    834
    Комментариев
    554
    Комментариев
    540
    Комментариев
    483
    Комментариев
    373
    Комментариев
    326
    Комментариев
    262
    Комментариев
    234
    Комментариев
    171
    Комментариев
    156
    Комментариев
    137
    Комментариев
    121
    Комментариев
    97
    Комментариев
    97
    Комментариев
    95
    Комментариев
    86
    Комментариев
    80
    Комментариев
    67
    Комментариев
    60
    Комментариев
    59
    Комментариев
    57
    Комментариев
    55
    Комментариев
    54
    Комментариев
    53

    Отправьте отзыв!
    Отправьте отзыв!