×
Россия +7 (495) 139-20-33

Создание продающих сайтов с помощью STM-модели

Россия +7 (495) 139-20-33
Шрифт:
3 6443

Как нужно проектировать страницы сайта, чтобы он продавал? Вот некоторые критерии, которые часто применяют заказчики и проектировщики:

  • Собственный опыт — «получилось на прошлом сайте, получится и сейчас»;
  • Мнения экспертов и информация из статей — «телефон обязательно должен быть в шапке», «обязательно внедрите модуль сравнения товаров»;
  • Мнения авторитетных сотрудников — «дизайнер сказал, что в левом блоке нужно разместить новости»;
  • Сравнение с конкурентами — «у компании N на сайте есть модуль избранного, их сайт продает, значит и нам он нужен».

Если сайт направлен на продажи и не является общеизвестным брендом, то такого обоснования будет недостаточно. Каждый блок сайта, каждое изменение следует описать с точки зрения его вклада в конверсию.

В качестве модели оценки этого вклада, можно использовать модель STM (Satisfaction, Trust, Motivation), которая позволяет классифицировать каждый элемент и отфильтровать, если он не несет в себе пользы для конверсии.

Исходя из теории STM, каждый элемент, влияющий на конверсию, можно классифицировать по одной из трех базовых метрик: удовлетворенность клиента в информации, доверие к продавцу или мотивация к покупке. Давайте рассмотрим их подробнее.

1. Удовлетворение (satisfaction)

Рациональный пользователь не станет делать покупки, пока не получит ответы на интересующие его вопросы. Когда будет доставка? С кем они ещё работали? А что будет, если мне не понравится? Можно ли купить в кредит? Есть ли такое же платье, но зеленого цвета? 

Чем больше ответов вы дадите на своем сайте, тем большую получите конверсию. Чем больше возражений вы сможете обработать на страницах сайта, тем больше уверенности будет у посетителя перед заказом. Не нужно думать, что пользователь обязательно позвонит, чтобы уточнить цену и срок доставки — многие просто покинут сайт, продолжив блуждание в поисковой системе.

2. Доверие (trust)

Пользователь совершит целевое действие на сайте (позвонит, оставит контакты или оформит заказ в корзине) только после того, как у него появится доверие к компании-продавцу. В услугах это обычно осуществляется с помощью отдельных блоков, в которых компания рассказывает о своем опыте, достижениях, да и вообще обо всем, что с ней связано, демонстрируя свою репутацию.

3. Мотивация к действию (motivation)

На мотивацию к покупке обычно работают выгодные предложения, акции, скидки и вообще все возможные поощрения. К этой же категории относятся программы лояльности в виде начисления бонусов или накопления баллов, которые можно обменять на товары в будущем. 

Посмотрите, например, лэндинги, сделанные в стиле «Магазина на диване» — они перенасыщены мотивацией к покупке — 2 подарка только при заказе в течение 10 минут, вторые часы бесплатно, скидка 90% только сегодня и прочее.

В качестве примера у нас есть два видеоролика, записанных через излюбленный инструмент аналитиков — «Вебвизор» Яндекс.Метрики.

Дано: 

Пользователь, который находится на стадии выбора продавца определенного товара, а именно шкафа-купе. 

Поисковый запрос: «шкаф купе берта бис купить». 

Первый сайт, на который он перешел, находится на 26-м месте в выдаче по данному запросу, второй — на 31-м.

Давайте посмотрим, как посетитель вел себя на первом сайте.

Что мы можем сказать по данному поведению? На странице вроде бы имеется вся информация о модели: возможность выбора материала, изменение размеров, отсутствие «лишней» информации. 

Основной вывод, который мы сделали — посетителя не устроил ценник, поэтому он пошел искать дальше и попал на другой отслеживаемый сайт.


Здесь он находился намного больше и даже сделал заказ. Обратите внимание, что ценник на треть выше предыдущего и, тем не менее, это не отпугнуло посетителя. 

В течение первого просмотра товара пользователь уточняет информацию по доставке, сборке и оплате внутри товарной карточки и приступает к выбору материала (кнопка выбора выделена цветом). Затем он практически сразу оформляет заказ и отправляется в путешествие по сайту в поисках чего-то еще. Но больше заказов не делает.

На основе этих двух записей мы можем построить теории, для подтверждения которых потребуется полноценное А/Б-тестирование. Сейчас можно только предположить, что пользователя на первом сайте не устроила подозрительно низкая цена, на треть ниже рыночной. Для того, чтобы совершить покупку, ему были необходимы те блоки, которые присутствуют на втором сайте (оплата, доставка, подъем и т.д.). Так можно рассматривать все возможные мелочи.

Но учитывая, что человек пролистал выдачу до 4 страницы и у нас нашел то, чего не было раньше — повод тестировать и сравнивать сайты из выдачи все же есть.

Ниже мы постарались классифицировать по STM-модели привычный список факторов, которые могут повлиять на конверсию:

Фактор

Удовлетворенность

Доверие

Мотивация к действию

Ассортимент — чем больше товаров на сайте, тем выше вероятность, что пользователь совершит покупку на нем.

+



Товар — чем больше полезной информации о товаре в карточке, тем меньше вопросов останется у посетителя и тем выше вероятность, что его приобретут. Пустые карточки товара вызывают недоверие.

+

+


Акции — наличие акций и выгодных предложений зачастую являются неким «крючком» для пользователя. Особенно, если они подбираются с учетом просмотренных разделов на сайте.



+

Товары со скидками



+

Подарки, возможность получения услуги или товара бесплатно



+

Рейтинг товаров, хиты продаж, сортировка по популярности — подтолкните покупателя к правильному выбору, выгодному вам



+

Описание услуг — текст должен максимально полно отвечать на все вопросы пользователя (даже на те, которые он мог бы задать через полгода после покупки), отвечать на максимум возражений, иметь «человеческий» характер, а не сборник ключевых фраз, разбавленных предлогами.

+

+


Подробные контакты – чем больше различных способов связи, тем больше возможная конверсия. Чем больше информации об офисах компании и сотрудниках, тем больше доверия.

+

+


Форма обратной связи/заказ звонка/онлайн-консультант — в любой момент посещения у пользователя могут возникнуть вопросы, ответ на которые он захочет получить как можно быстрее.

+

+


Скорость загрузки — чем быстрее загружаются отдельные страницы, тем меньше раздражения это вызывает у посетителей.

+



Понятная структура (навигация) — не надо запутывать посетителей, навигация должна быть простой и интуитивно понятной.

+



Список просмотренных товаров — когда на сайте большое количество позиций, то пользователю, перемещаясь по категориям, может быть трудно вернуться к тому товару, где ему что-то понравилось. Возможность сохранять товары в списки (например, «мои желания») повышает фактор удовлетворенности.

+



Возможность сравнения продуктов — когда на сайте представлен большой ассортимент, пользователь может долго решать, выбирая между некоторым количеством продуктов. Имея возможность сравнения их на одной странице, он может быстрее принять решение, тем самым удовлетворив свою потребность.

+



“Корзина» – возможность заказать несколько товаров из привычной формы корзины давно стало стандартом интернет-магазинов.

+

+


Привлекательность — приятное графическое оформление, соответствующее идеи бренда, вызывает у пользователя доверие и желание изучить сайт более глубоко.

+

+


Конфиденциальность — пользователи всегда будут беспокоиться о своих персональных данных. Если на сайте ничего не сказано об их дальнейшем использовании, то доверия к такому сайту у посетителя будет мало.

+

+


Защищенность — с годами пользователи становятся все более осведомленными. Сейчас многие, видя протокол https, вместо http, доверяют посещаемому ресурсу больше. Свой вклад вносят поисковые системы, отмечающие сайты с вредоносным содержимым, плагины антивирусных систем, проверяющие сайты и сервисы крауд-оценки наподобие WOT.


+


Отзывы покупателей, социальные доказательства — если на сайте есть отзывы клиентов, то это говорит посетителю о том, что какие-то люди уже воспользовались услугами данной компании и остались вполне довольны (если отзывы позитивные конечно).

+

+


Сертификаты/грамоты/награды — наличие на сайте информации о заслугах компании влечет за собой повышение уровня доверия.


+


Информация о гарантии

+

+


Информация о правилах возврата товара

+

+


Информация о вариантах и сроках доставки, наличии

+

+


Наличие подробных фильтров в разделах каталога — при большом ассортименте нужно больше фильтров. Не нужно заставлять пользователя блуждать по десяткам страниц категории, берите пример с Яндекс.Маркета.

+



Способы оплаты — чем больше способов оплаты, тем больше пользователей вы сможете охватить.

+

+


Портфолио — не обязательно иметь огромный хвалебный список работ. Достаточно 3-5 примеров крупных кампаний для того, чтобы вызвать пользовательское доверие.

+

+


Новости — блок новостей со свежими записями говорит о том, что сайт актуален и продолжает работать. Однако, если последняя новость датируется трехмесячной давностью, то скорее всего часть посетителей будет уходить.


+


Присутствие в социальных сетях — придает доверия к компании и служит ещё одним каналом взаимодействия с аудиторией.

+

+


Экспертные мнения — наличие оценок от профессионалов или лидеров мнений  вызывает у пользователей доверительное отношение к товаре или услуге.


+


Информация о компетенции компании – публикации, выступления, выпущенные книги, дающие понимание экспертности сотрудников компании


+


Призывы к действию — с помощью кнопок и заголовков можно мягко подтолкнуть посетителя к желаемому действию.



+

В качестве примера рассмотрим страницу товара сайта флипкарт.ком. В одной из статей на хабре автор рассматривал проектирование продающего дизайна с применением модели AIDA, мы же доработали скриншот с разбивкой по STM-модели:

10.png

Например, качественные фотографии привлекают внимание и в то же время удовлетворяют потребность пользователя в визуальной оценке товара, кнопка действия является последним этапом в AIDA, а в STM привязывается к мотивации и т.д.

Как можно применять STM-модель?

При проектировании сайтов, можно использовать её в качестве сита

Если введенный блок на сайте нельзя отнести ни к одной из характеристик STM, скорее всего, он будет бесполезен. Например, в прототипе сайта можно подписывать буквы S,T,M к каждому спроектированному блоку. Следует оговориться, что тут могут быть исключения, связанные с эмоциональным и психологическим воздействием на посетителя и некоторые другие.

Другой способ её применения — классификация бизнесов по степени влияния каждой характеристики STM. К примеру, для продавцов спецтехники доверие не является значимой характеристикой, а для продавцов франшиз она одна из ключевых.

При обсуждении внесения изменений в сайт заказчиком или планировании этих изменений в студии

Если задав себе вопрос: повлияет ли эта правка на удовлетворенность пользователя, его доверие к нам или мотивацию к покупке? — не получается дать определенного ответа, её вносить не следует. Это относится к игре со шрифтами, цветами, «сделать красным жирным телефоном в шапке» и прочему. Только конверсия и максимальная эффективность.

При планировании сплит-тестов

Возможно, добавление еще одного блока мотивации будет продуктивней теста цвета кнопки «Купить»?

При разработке инструкций асессоров

Сейчас поисковые системы ставят перед собой задачу — выдавать пользователям первыми сайты, на которых они смогут с большой долей вероятности сделать заказ. Яндекс внедрил коммерческие факторы ранжирования, Google по-своему учитывает доверие и удовлетворенность пользователей, при построении Топа. Каждую характеристику, относящуюся к STM модели можно оценивать по 5-ти бальной шкале и обучать на таких оценках машинные алгоритмы ранжирования.

Данная модель уже давно прижилась в нашей компании и среди некоторых студий-партнеров. Любая правка, проходящая через сито, подвергается тестированию после чего вносится/не вносится на сайт. Таким образом, мы повышаем собственную продуктивность.

Мы надеемся, что данная модель пригодится многим специалистам и поможет упростить работу над повышением эффективности сайтов.

(Голосов: 5, Рейтинг: 5)
Читайте нас в Telegram - digital_bar

Есть о чем рассказать? Тогда присылайте свои материалы Ане Макаровой


Новые 
Новые
Лучшие
Старые
Сообщество
Подписаться 
Подписаться на дискуссию:
E-mail:
ОК
Вы подписаны на комментарии
Ошибка. Пожалуйста, попробуйте ещё раз.
Отправить отзыв
  • Гость
    больше года назад
    Хабра вам не хватило?
    -
    0
    +
    Ответить
  • Гость
    больше года назад
    Вопрос - как узнали, что обе сайта со шкафами посещал один и тот же пользователь?
    Речь про это:
    "Первый сайт, на который он перешел, находится на 26-м месте в выдаче по данному запросу, второй — на 31-м"
    -
    1
    +
    Ответить
    • Антон Хайзенберг
      5
      комментариев
      0
      читателей
      Антон Хайзенберг
      Гость
      больше года назад
      С помощью Яндекс.Метрики
      1. небольшая разница во времени посещения
      2. одинаковая айпи-сеть
      3. один и тот же регион
      4. одна ос, тип устройства и разрешение экрана
      -
      0
      +
      Ответить
ПОПУЛЯРНЫЕ ОБСУЖДЕНИЯ НА SEONEWS
Что скрывает «Прогноз бюджета Яндекс.Директ»?
Михаил Мухин
15
комментариев
0
читателей
Полный профиль
Михаил Мухин - Здравствуйте! 1-2. Считает стенд. Ссылка на него дана, но могу повторить: online.p-c-l.ru/competition/task/card/id/106. Нажмите на кнопку "Начать" и заранее приготовьте прогноз бюджета Яндекс. Суть расчета: перебор комбинаций всех ставок на всех фразах, построение бюджетных когорт - бюджетов с одинаковым СРС, отбор в каждой когорте бюджета с максимальным количеством кликов и ..., да упорядочивание этих бюджетов по мере возрастания СРС, причем берем не все, а с фиксированным шагом. 3. Гугл считается через поправочные коэффициенты. Мы перевариваем океан данных и представляем их. На удивление, получается не менее, хотя и не более точно, как и прогноз Яндекс. Конечно, нужно понимать, что это очень примерные прикидки, фактически перевод неточного прогноза Яндекс в удобочитаемую форму, не больше. Самое интересное начинается, когда применяешь метод бюджетных когорт к измерению показателей фраз на реальной рекламной кампании в режиме 48х7. Первые результаты очень хорошие. Если хотите присоединиться к бесплатному тестированию, напишите Эльвире r-support@r-broker.ru. В теме укажите "хочу присоединиться к тестам Умного управления рекламой"
Ссылочное продвижение локальных сайтов: ТОП худших SEO-методов
demimurych
8
комментариев
0
читателей
Полный профиль
demimurych - о господи. это для регионального сайта? в яндексе? где у сайта по региону конкурентов меньше чем выдачи на двух страницах из которых перваш это реклама москвы? потешно ей богу. ктото чего то не понеимает.
От мечты стать юристом к собственному SMM-агентству. Как найти себя в современном цифровом мире
Виктор Брухис
5
комментариев
0
читателей
Полный профиль
Виктор Брухис - Статья выглядит так, как пожелали редакторы и интервьюер) Вопросы к интервью подбирал не я)) Хотя, в целом я согласен с вашим видением. А за пожелание удачи большое спасибо!
Зачем подменять контент на сайте: разбираем инструмент и развенчиваем мифы
Дмитрий Сульман
4
комментария
0
читателей
Полный профиль
Дмитрий Сульман - Все верно, об этом я и говорю. У крупных компаний есть много данных и они имеют доступ к дорогим технологиям и решениям для персонализации контента. Топовые западные сервисы для персонализации, такие как RichRelevance или Dynamic Yield, стоят от нескольких тысяч до десятков тысяч долларов в месяц. Понятно, что малый бизнес не может себе этого позволить. Да даже если бы чисто теоретически и мог, то это вряд ли бы имело хоть какой-то смысл. Во-первых, у малого бизнеса недостаточно данных, чтобы подобные алгоритмы персонализации начали эффективно работать, а во-вторых, тот профит, который МСБ получит от персонализации, никогда не покроет таких расходов. Мы же предлагаем решение, доступное как раз для малого и среднего бизнеса. При этом наше решение комплексное: МультиЧат - это одновременно и инструмент для персонализации, и для коммуникации.
Как провести анализ содержания страниц товаров и категорий
Никита Седнин
3
комментария
0
читателей
Полный профиль
Никита Седнин - Спасибо!
Монетизируйте свой сайт вместе с VIZTROM
VIZTROM
3
комментария
0
читателей
Полный профиль
VIZTROM - Добрый день! Так как мы сейчас работаем в приватном режиме, Вы врятли можете объективно оценить нашу рекламную площадку. У нас будет официальный запуск 3 марта для вебмастеров. Приглашаем Вас присоединиться к нам и лично посмотреть наш функционал.
Digital-разговор: Михаил Шакин про SEO, Google и заработок в интернете
Анна Макарова
368
комментариев
0
читателей
Полный профиль
Анна Макарова - Подготовим ) Пока предлагаю почитать интервью с Денисом Нарижным из той же серии. Там стенограмма =) www.seonews.ru/interviews/digital-razgovor-denis-narizhnyy-pro-ukhod-iz-seo-i-zarabotok-na-partnerkakh/
Как удвоить выручку за счет продвижения в поиске. Кейс coffee-butik.ru
Максим Боровой
3
комментария
0
читателей
Полный профиль
Максим Боровой - Последний вопрос (извиняюсь за количество) - почему на "В корзину" стоит Nofollow. Осознанно для распределение весов?
Кейс Hansa: как увеличить органический трафик в 1,5 раза
Алексей Порфирьев
3
комментария
0
читателей
Полный профиль
Алексей Порфирьев - Спасибо за замечание, о данной проблеме известно, но она не стоит в порядке приоритетных. Вопрос, на самом деле, дискуссионный. В тематике конкуренция не настолько велика, а в топе выдачи часто встречаются сайты с более серьёзными техническими проблемами. По этому, именно в статьях, более важно работать над релевантностью контента, отношением времени пользователя на странице к уровню доскрола, и различным пользовательским функционалом (рейтинг материала, просмотры и т. п.).
Автоматические SEO-аудиты: как напугать некорректными выводами
SEOquick
38
комментариев
0
читателей
Полный профиль
SEOquick - Парсинг сайтов – это самый лучший способ автоматизировать процесс сбора и сохранения информации. Конкурентов всегда нужно мониторить, а не сравнивать свой сайт через автоматический аудит анализатора.
ТОП КОММЕНТАТОРОВ
Комментариев
910
Комментариев
834
Комментариев
554
Комментариев
540
Комментариев
483
Комментариев
373
Комментариев
368
Комментариев
262
Комментариев
249
Комментариев
171
Комментариев
156
Комментариев
139
Комментариев
121
Комментариев
108
Комментариев
97
Комментариев
97
Комментариев
96
Комментариев
85
Комментариев
80
Комментариев
77
Комментариев
67
Комментариев
60
Комментариев
59
Комментариев
57
Комментариев
55

Отправьте отзыв!
Отправьте отзыв!