Медийка? Контекст? Медиаконтекст! : обзор

9 декабря 2008 в Москве прошла конференция i-СМИ. На брифинге все ждали Антона Носика, но Носика не случилось. Вроде бы по причине несовершенной памяти, неспособной удержать в голове время выступления на восьми конференциях. Но нет, организаторы мероприятия заблаговременно напомнили точное московское Носику и дали слушателям надежду на появление супергероя. Но в итоге Носика так и не случилось из-за «крупнейшего за последнюю пару лет транспортного коллапса в городе». Брифинг от этого немного побледнел, но в обморок не упал.

Александр Гурнов, генеральный директор Телевизионной службы новостей сразу признался: «Я всегда завидовал нишевым СМИ, так как сам работал в мейнстриме, на гостелеканалах. Нишевые СМИ проще, конкретнее, они знают свою аудиторию. А высокомерные деятели, оскорбляющие нишевые СМИ, просто им завидуют». Зал сразу заулыбался и расположился. Залу стало приятно.

Офтопом Александр поведал аудитории, что люди (особенно женщины), которые получают огромное количество почты и не успевают на нее отвечать, подвержены стрессу. И посоветовал уделять больше времени реальному общению. Напоследок Александр Гуров добавил представителям интернет-СМИ оптимизма, рассказав о том, что американская пресса уже перебирается в онлайн, закрывая свои бумажные издания. «А в Америке во времена кризиса рационализм берет верх, поэтому переход в онлайн – верное бизнес-решение».

Выступать после Гурнова тяжело, в чем откровенно и призналась следующая участница брифинга Галина Тимченко, главный редактор интернет-издания Lenta.ru. Но явно поскромничала – докладчик она эмоциональный. Галина сразу посоветовала, да что там, настоятельно порекомендовала редакторам не соглашаться на «заказуху» как бы плохо не шли дела, поскольку из текста заказного всегда «торчат заячьи уши». Потом покритиковала аналитиков, которые три месяца назад кризиса не разглядели, а сейчас начали «кошмарить» (ох, и приживчив этот высокогосударственный сленг) наших «впечатлительных, нервных, сильно подверженных панике инвесторов». Поэтому Галина и рассказала о трех направлениях борьбы с кризисом вообще и с проявлениями страха пугливых инвесторов в частности:

- скандалить, истерить, шантажировать, но все-таки метафорично объяснить инвестору, что «СМИ – это не прокатный стан, и доход от него всегда будет меньше; и что боингу нужно минимум человек шесть, чтобы взлететь»;

- любить сотрудника: человека, разбирающихся в теме, умеющего ее популяризовать и хорошо пишущего, найти сложно (еще раз зал улыбнулся, узнав именно себя в этом собирательном образе незаменимого редактора);

- уважать читателя.