Описание
1-2 июля в Москве в рамках всероссийского Project Management Forum 2021 ведущие профессионалы из компаний крупного и среднего бизнеса разберут с аудиторией реальные кейсы и расскажут не только об успехах, но и о неудачах, с которыми им пришлось столкнуться в своей работе.
Формат деловой программы – ориентация на практику и применимость полученной информации в работе (80% программы - реальные кейсы).
В деловой программе:
- Тренды в проектном управлении: новые подходы к управлению и мотивации проектных команды
- Инновации в проектном управлении: цифровые проектные офисы и цифровые двойники проектного менеджера
- Самые частые ошибки при ведении проектов. Что стоит учесть?
- Зачем привлекать на проект чейндж-менеджера: как вовлечь людей, уменьшить сопротивление и какие модели управления изменениями существуют?
- Что сейчас входит в функции проектного менеджера, какими навыками он должен обладать?
- Синхронизация коммуникаций: как выстроить коммуникацию для эффективного взаимодействия нескольких команд?
