×
Россия +7 (495) 139-20-33

Я не виновен! Как правильно провести процедуру банкротства юридического лица в 2024 году

Россия +7 (495) 139-20-33
Шрифт:
0 2734
Подпишитесь на нас в Telegram

Из-за сложной экономической ситуации процедура банкротства юридических лиц в последние годы становится все популярнее. Убыточный бизнес для предпринимателя становится непосильной ношей. Однако чаще банкротство используется не для закрытия бизнеса, а для легализации ухода от исполнения обязательств перед кредиторам. 

О том, как грамотно провести процедуру банкротства и какие механизмы помогут добросовестному руководителю избежать необоснованного привлечения к ответственности, разъяснит Анастасия Подгрудкова – бизнес-юрист, руководитель юридического направления в комитете МТПП по медиакоммуникациям бизнеса.

Эксперт делится рекомендациями, которые помогут добросовестному руководителю избежать субсидиарной ответственности по обязательствам компании.

Лицо, контролирующее должника, могут привлечь к такому виду ответственности при условии, если будет доказано, что в результате его недобросовестных действий полное погашение требований кредиторов стало невозможным.

Почему так боятся эту субсидиарную ответственность?

Субсидиарная ответственность – отдельный вид ответственности по гражданскому кодексу. Она не подлежит списанию в случае банкротства руководителя, а указанная задолженность позже перейдет на наследников контролирующего лица в пределах наследственной массы. Именно поэтому нежелательно допускать ситуацию, когда руководителя привлекают к субсидиарной ответственности.

Как правильно проводить процедуру банкротства?

Есть две стадии: предбанкротная и сама процедура банкротства. 

Предбанкротная стадия

Признаки банкротства компании не могут возникнуть внезапно. Их появлению предшествуют как внутренние факторы, так и внешние. В первом случае это может быть неверно выработанная стратегия ведения хозяйственной деятельности, а во втором – сложная экономическая ситуация. 

Чтобы избежать привлечения к ответственности, контролирующему лицу необходимо, в первую очередь, вести себя добросовестно при исполнении возложенных на него обязанностей.

Какое поведение суды расценивают как добросовестное?

1. Руководитель нанимает профессионалов на ответственные должности.

Обоснование: поведение руководителя не считают добросовестным и разумным, если он брал на работу неопытный персонал, который не способен на грамотное руководство и управление сотрудниками. 

2. Руководитель проверяет контрагентов.

Обоснование: проверка контрагентов помогает избежать совершения убыточных сделок с недобросовестными или финансово неустойчивыми контрагентами. Также руководству компании необходимо тщательнее анализировать условия договоров, подлежащих заключению. Подписание сделок на откровенно убыточных условиях говорит о недобросовестности руководителя.

3. Руководитель контролирует, чтобы стороны выполнили условия заключенных сделок. 

Обоснование: безразличие руководителя к процессу исполнения контрагентом своих обязательств не может быть добросовестным и разумным поведением. 

4. Как только появляются первые признаки банкротства, руководитель созывает общее собрание учредителей/акционеров.

Обоснование: любой добросовестный руководитель при подозрении на скорое банкротство компании будет предпринимать меры для предотвращения негативных последствий и реабилитации компании. Пассивное и безразличное поведение не свойственно разумному и добросовестному руководителю. 

5. Руководитель готовит, утверждает и реализует экономически обоснованный антикризисный план. 

Обоснование: одно антикризисного плана недостаточно. Суд признает руководителя добросовестным, если этот план будет экономически обоснованным и направленным на исправление возникшей кризисной ситуации. 

6. Руководитель подает заявление на банкротство компании. 

Обоснование: по закону руководитель компании имеет право самостоятельно обратиться с заявлением о банкротстве компании. В том случае, если он предвидит невозможность удовлетворить требований кредиторов в полном объеме. Причем руководитель должен уложиться в 1 месяц. Этот срок установлен законом. 

Банкротство 

Если избежать банкротства все же не удалось, то после введения процедуры контролирующее лицо не должно пропадать. Арбитражный управляющий всю работу сам не сделает.

Что потребуется от руководителя после введения процедуры?

  1. Передать всю документацию должника, которая поможет арбитражному управляющему выявить имущество, сформировать конкурсную массу и рассчитаться с кредиторами. В частности, такой документацией станет, например, бухгалтерская документация. 
  2. Если у компании есть имущество, руководитель также обязан передать его вместе с документацией арбитражному управляющему. Стороны составляют акт приема-передачи или опись, если документы направляются по почте.  
  3. Оставаться на связи с арбитражным управляющим, отвечать на его вопросы, способствовать своими действиями скорейшему и беспрепятственному проведению процедуры банкротства, а также наиболее полному погашению требований кредиторов. В случае, если арбитражным управляющим будут выявлены сделки, которые будут обладать признаками недействительности (то есть те, которые можно оспорить), руководителю необходимо будет представлять в суд позицию и пояснения, с какой целью эти самые сделки заключались.  
  4. Присутствовать на собраниях кредиторов. По закону руководитель не имеет права голоса на собраниях кредиторов должника, но присутствие позволит ознакомиться с документами и знать позицию кредиторов в процедуре. Такое поведение суд воспримет как проявление добросовестности. Однако указанные действия дадут ожидаемый результат только в совокупности. В случае, если руководителем активно выводилось имущество компании, совершались сомнительные сделки, не передавалась документация и имущество, то присутствие директора на собрании кредиторов не освободит его от ответственности. 

Судебная практика в вопросах привлечения руководителей к субсидиарной ответственности совершенствуется. Суды постепенно отходят от формализма и стараются уделять внимание деталям. Поэтому стоит обратить внимание на перечисленные признаки добросовестного поведения контролирующего лица. Они помогут защитить интересы руководителя и не допустить привлечения его к ответственности. 

Есть о чем рассказать? Тогда присылайте свои материалы Марине Ибушевой


Новые 
Новые
Лучшие
Старые
Сообщество
Подписаться 
Подписаться на дискуссию:
E-mail:
ОК
Вы подписаны на комментарии
Ошибка. Пожалуйста, попробуйте ещё раз.
Отправить отзыв
ПОПУЛЯРНЫЕ ОБСУЖДЕНИЯ НА SEONEWS
Накрутка поведенческих факторов: дорого, сложно, но можно. Если очень хочется
Oleg_bobr2012
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Oleg_bobr2012 - Мда...Может Анне сразу в Яндекс написать кейсы по накрутке ПФ. Я бы такого сотрудника гнал вон.
28 способов повысить конверсию интернет-магазина
Татьяна
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Татьяна - Очень действенные рекомендации представлены в статье! Всё четко расписано и легко внедряемо в работу интернет-магазинов.Удобство и наглядность+различные бонусы и скидки-именно то, что и цепляет покупателя.
Создали ресурс для металлургов, который позволяет следить за аналитикой рынка и осуществлять продажи
Наталья Сталь
3
комментария
0
читателей
Полный профиль
Наталья Сталь -
Какие сайты лидировали в поиске Яндекса и Google в 2023 году
Гость
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Гость - Если что по рейтингу вы не правы, есть ядро по которому производиться оценка и вы можете по нему самостоятельно все посмотреть. Единственный объективный рейтинг по SEO. Других не знаю Ну я вам скажу что это не так и в предыдущие года сайт моего клиента попадал в рейтинг, при чем несколько раз. И я прекрасно знал еще до объявления результатов кто лидер - рейтинг прозрачный, есть фразы по которым набираются баллы. В этом году наш сайт не попал в рейтинг например и это было понятно, что не попадет (по статистике позиций)
Михаил Сливинский (Яндекс): об алгоритмах качества в поиске, сгенерированных текстах и накрутке ПФ
Анна Макарова
388
комментариев
0
читателей
Полный профиль
Анна Макарова - Интересно, из каких именно слов Михаила, вы сделали такой вывод?
Optimization 2023: текстовый анализ в 2024 году и методы увеличения релевантности страниц
Игорь
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Игорь - это информация максимум уровня middle seo. что такой проходняк делает в секции hard seo когда-то великой ашмановки, еще и в исполнении токсичного инфоцыгана большая загадка)) ходил последние 5 лет на нее, но больше пожалуй не стоит
5 ошибок отдела продаж, из-за которых вы теряете клиентов
Андрей
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Андрей - Крутая статья! Можно еще указать: Работу без CRM-системы - я считаю, что это основа отдела продаж. Потому что не все компании решаются на внедрение отдельно системы для отдела продаж. Но зато можно что то многофункциональное внедрить аспро.клауд или что то подобное
Контекстная реклама, таргет и SEO вошли в топ-3 каналов продвижения бизнеса в 2023 году
Сергей
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Сергей - Например, так {censored} - продвижение карточки в органике Google :) Также в Яндекс.Директ есть направление контекста для маркетплейсов.
Как продвигать сайт на Tilda: особенности продвижения и рекомендации специалистов
Konstantin Bulgakov
15
комментариев
0
читателей
Полный профиль
Konstantin Bulgakov - Спасибо за рекомендации, полезно. Но кажется, что тематика в кейсе не самая конкурентная + часть запросов в продвижение брендовые, там и без сео позиции будут в топе.
Простые SEO-работы, которые могут увеличить прибыль компании. Часть 1
roma.lisov
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
roma.lisov - Воспользовался советом по проверке и настройке картинок на сайте – реально дельный совет. Вот вроде и просто, казалось бы, а мне в голову раньше не пришло. А такие нюансы, конечно, нужно знать)
ТОП КОММЕНТАТОРОВ
Комментариев
910
Комментариев
834
Комментариев
554
Комментариев
540
Комментариев
483
Комментариев
388
Комментариев
373
Комментариев
262
Комментариев
249
Комментариев
171
Комментариев
156
Комментариев
141
Комментариев
121
Комментариев
120
Комментариев
100
Комментариев
97
Комментариев
97
Комментариев
96
Комментариев
80
Комментариев
77
Комментариев
74
Комментариев
67
Комментариев
64
Комментариев
60
Комментариев
59

Отправьте отзыв!
Отправьте отзыв!