Хорошая книга — самый лучший и наиболее бюджетный способ получить новые знания, которые вы сможете сразу же внедрить в собственный бизнес. Издательство МИФ подготовило подборку лучших книг, которые пригодятся предпринимателям. Читайте, изучайте и внедряйте!
Ваша команда может работать эффективнее — в два, в четыре и даже в восемь раз. Всё зависит от способа управления коллективом. Автор книги предлагает воспользоваться методикой Скрам, которая навсегда изменит результативность вашей команды. Проекты будут сдаваться быстрее, ошибки исправляться сразу после обнаружения, а сотрудники будут получать удовольствие от работы. Воспользуйтесь революционным методом управления проектами!
Рано или поздно любой предприниматель сталкивается с трудностями в бизнесе — будь то расширение компании, неправильная стратегия или нехватка мотивации среди сотрудников. Авторы книги — консультанты мировых компаний, которые также запустили собственную программу MBA — предлагают подробные ответы на распространённые вопросы стартаперов. Вместе с книгой вы сможете вывести свой бизнес на новый уровень.
Книга от основателя легендарной компании Zappos, которая отличается повышенной заботой о своих клиентах. Автор рассказывает о том, как меньше чем за десять лет Zappos прошла путь с нулевых продаж до торгового оборота в миллиард долларов и как построить бизнес, который будет радовать и предпринимателей, и клиентов. Одна из тех книг, которая должна присутствовать в библиотеке каждого предпринимателя.
IBM, Apple и Microsoft. Энди Гроув, Стив Джобс и Билл Гейтс. Эти компании и их руководителя совершили настоящий прорыв в области информационных технологий. Хотите узнать, как им это удалось? Книга рассказывает о том, какими принципами руководствовались и каким стратегиям следовали популярные IT-предприниматели. Воспользуйтесь их советами.
С начала сотворения мира и по сей день человечество постоянно изменяет принципы руководства. И сегодня мы находимся на пороге нового стиля управления, который предполагает отсутствие тотального контроля со стороны руководства и свободу выполнять те задачи, которые у сотрудника получается делать лучше всего. Книга расскажет о том, какие парадигмы существуют, как внедрить новую систему организации труда, как ею управлять и добиться максимальных результатов. Будет полезна тем, кто задумывается о завтрашнем дне.
Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет? Исследовательская команда во главе с Джимом Коллинзом рассмотрела основные факторы, которые позволили компаниям вроде Fannie Mae, Gillette, Kimberly-Clark, Kroger, Nucor и Philip Morris выбиться вперёд. Этим секретам и «фишкам» посвящена книга. Пригодится предпринимателям, которые готовы совершить прорыв.
Друзья, теперь вы можете поддержать SEOnews https://pay.cloudtips.ru/p/8828f772
Ваши донаты помогут нам развивать издание и дальше радовать вас полезным контентом.
Рассказать друзьям:
Нас удобно читать в социальных сетях. Подписывайся!
Денис Добрынин -
Что-то я как-то пропустил момент, с которого например госномер автомобиля или разрешение монитора и версия установленного на ПК ОС стала перс.данными...
Но сегодня тоже получили бумажку с ай-яй-яем.
Пойдем на прием в теруправление.
Борис -
50/50
Описанная тобой ситуация (надеюсь, не против, что сразу на "ты") — типичная и вообще не требует какого-то глубинного опыта. Достаточно немного логики и наблюдательности.
Разобью на пункты для читабельности:
1) Каннибализацию очень просто распознать. Достаточно загрузить СЯ в систему съёма позиций и мониторить источники. Если происходит некое «мигание» — идём (повторно) в топ, смотрим, подтверждаем гипотезу — склеиваем.
2) Но чаще всего эту проблему можно решить на уровне качественной группировки СЯ. А некоторые кластеры со знаком вопроса, которые мы решили разделить на несколько, достаточно держать под контролем. И снова получается, что внимательность и логика здесь могут помочь. И никакого серьёзного опыта не требуется.
3) Соглашусь, что в Яндексе правило "Интент = одна страница" — очень важно, но не всегда. Например, есть кластер, связанный с установкой сантехники, который включает запросы: "установка сантехники", "цена на установку сантехники". Вот здесь, как раз, для многих может быть неочевидно, что кластер лучше разделить на два: "Установка сантехники" и "Цена на установку сантехники".
4) Продолжая мысль из п.3 — в такой ситуации в Яндексе (скорее всего) всё будет ок. И никакой каннибализации не произойдёт.
5) Если говорить про Google (тот же п.3), то здесь, вероятно, возникнут проблемы (всё зависит от оптимизации страниц). Эти два кластера могут не дотянуть до топа из-за своей релевантности. Мы все знаем, что Google может «съесть» страницу с несколькими интентами, и всё будет ок. (в этом предложении пасхалка, что нужно сделать ;))
А если ещё поработать над ссылочным — вообще сказка.
Конечно, эту проблему можно решить, но если переборщить, то каннибализация может уже произойти в Яндексе.
Вот как раз чтобы уловить эту тонкую грань, и нужен хоть какой-то опыт, которого часто нет у джунов.
Марина Ибушева -
Окончательное как раз и означает третье. Любой законопроект перед тем, как отправиться в Совет Федерации и на подпись прзиденту, проходит в России три обязательные стадии рассмотрения в Государственной Думе:
Первое чтение - обсуждается общая концепция законопроекта.
Второе чтение - более детальное обсуждение проекта, поправки и дополнения.
Третье чтение (окончательное) - голосование за проект.
Так что ожидается 25 марта второе и третье, окончательное чтение.
Анна Макарова -
Да, конечно, владелец видит все файлы.
А про других пользователей так написано: подключившие этот тариф, могут добавлять в подписку до 4 пользователей. Всем, кого пригласили в подписку, предоставляется доступ к терабайту облачного пространства для общих дел.
Гость -
Тут важно, чтобы и застройщики были готовы согласовать гипотезы, оптимизацию и корректировки креативов, а не отказывались от всего предложенного, а потом спрашивали , почему ничего не сделано