×

Третейский джентльмен широкого профиля

Россия +7 (495) 960-65-87
Дорогая Редакция
0 4135
Шрифт:

Через тернии к SEO

Чем Вы занимались до того, как начали работать в сфере продвижения сайтов?

Так или иначе, у меня практически вся деятельность была связана с компьютерами и сетью. Занимался много чем. В том числе сборкой компьютеров под собственным брендом в 90-ые годы. Потом работал в рекламном агентстве. В основном специализировались на выпуске упаковки для компакт-дисков.

Уже после, где-то в 97-99 годах я вообще работал юристом.


Каким ветром вас в юриспруденцию занесло?

У меня был друг, который учился в юридической академии. Унас были долгие споры на тему того, что все-таки сложнее: техническое образование или юридическое. Я считал, что юристом работать просто – берется специальная литература, вычитывается, и, исходя из этого, уже делаются какие-то выводы. Он мне пытался доказать, что все в общем-то не так. И предложил: раз я так уверен, что все просто, к тому же разбирался в интернете, поработать в сфере авторского права в сети. И я достаточно успешно попробовал, занимаясь авторскими правами сайта ixbt.com, где много текстов в области компьютеров и всяких к ним примочек. Многие из них копировали, не указывая первоисточники.

Моя работа юристом сайта пришлась на время, которое описывается в книге Игоря Ашманова «Жизнь внутри пузыря», когда Рамблер пытался поглотить ixbt.com=en-us>. Только этот проект в книге назывался Иксбайт.


То есть вы  оказались с Игорем Ашмановым по разные стороны баррикад...

И так, и не так. На самом деле, противостояние больше получилось с другим Игорем - Сысоевым (ведущим специалистом Рамблер, разработчиком быстрого  HTTP-сервера nginx='color:black'> – прим. автора). Он тогда только пришел в Рамблер. С Игорем мы были знакомы   уже более 15 лет, а тут такое (смеется).  Мир тесен! 

У Игоря  основная задача была оставить проект в Рамблере.  У меня же, как в книжке Ашманов говорит, «не дать всем расползтись». Рамблер предоставлял ixbt.com свои площадки, помогал развиваться. Ребята  все подписывали не глядя. А после того как Рамблер продался, в активах у него оказался сайт ixbt.com. При этом сами ребята считали себя самостоятельной компанией. И вот как раз в этот момент я отстаивал самостоятельность этого проекта. Причем вполне успешно.=en-us>=en-us>=en-us>=en-us>


А почему бросили работу юриста?

После того как мы отстояли самостоятельность, началось многорутинной, скучной работы, и я ушел. Потом, в период первых доткомов, появился некий инвестор, который взял меня на работу, в качестве руководителя одного проекта. Но у него идея была, в общем-то, пузыря, то есть показать какую-то бурную деятельность и продать во много раз дороже. И здесь мы с ним не сошлись:с моей точки зрения, это был интересный бизнес, который нужно развивать.

Но одно из направлений в том проекте было продвижение сайтов. Достаточно быстро, где-то в течение полугода, я развил этот бизнес до значимого количества клиентов. Причем за эти полгода я прошел такой путь: от понимания того, что это можно делать легко, до того, что, поняв все основы, можно мало времени проектам уделять, особенно если их немного, получая ежемесячно деньги.Единственное, что такая работа на дому очень сильно развращала. Сначала проектами занимался каждый день, потом раз в неделю, потом вовсе не смотрел.Понял, что дальше, в общем-то, фактически «тупик».


Не зашли же. Что произошло?

Я пошел работать в фирму «ПортКом», занимающуюся ноутбуками. Совмещал работу по маркетингу этой компании и работу с клиентами попродвижению. Был момент, когда я начал добирать сотрудников, поскольку сам уже не успевал заниматься всеми клиентами. Но это достаточно долго длилось параллельными путями с ноутбуками. И когда в ноутбуках началась некая стагнация- компаний много, конкуренция большая - то в сфере продвижения сайтов,наоборот, почувствовали бурное развитие. И стали отделяться.

Потом работал в компании ЛИТ-ТЕЛЕКОМ и развил там с«нуля» направление создания сайтов и продвижения. «Лит-Телеком».Период, когда я решил стать самостоятельным, наступил, по большому счету, нетак давно. Где-то в 2006 году.

«Продажный» третейский судья


Какую роль Вы играете в компании как руководитель?

Сейчас у меня роль некоего третейского судьи. Такого выдержанного и справедливого. Со многими сотрудниками уже давно работаю,некоторых двадцать лет знаю, приходится играть роль не жесткого руководителя,который всех заставляет что-то делать, а направляющего. Поскольку мне нравится все новое, стараюсь подталкивать в то или иное русло компанию, эксперименты провожу. Смотрю, как остальные к этому относятся. Если поддерживают, мы тогда все вместе стараемся идти по новому направлению. Если попробовали – не получилось, были моменты, когда я усилием воли заставлял.


А можете по столу стукнуть?

Могу, если надо, и сказать «тихо все». Но в большинстве случаев понимаю, что в этом нет нужды. Могу так сделать, либо когда совсем плохое настроение, либо, когда я уже все другие меры использовал.


В чем Вы как руководитель сильнее?

Я, наверное, директор продающий, поскольку у меня достаточно большой опыт работы с клиентами. Я бы с удовольствием этим и занимался, если бы не управляющая рутина. Кроме того, я - директор-экспериментатор в области развития новых направлений. В Трилане есть руководители разных направлений, иесли у них все хорошо, то я им особо и не мешаю. Если есть какие-то спорные моменты или претензии, то я участвую.

Офис

Сколько ='font-size:8.0pt'> человек работает в Трилане?

Примерно в компании 40 человек.

 

Пять направлений (веб-дизайн, создание и продвижение сайтов, интернет-реклама и хостинг), в которых работает компания,не слишком ли много для такого количества сотрудников?

Пока все 40 человек и занимаются этими пятью направлениями.Сейчас у нас уже начинают появляться партнеры, которые хотят сотрудничать. У нас достаточно технологичная компания.

 

Что вы вкладываете в слово «технологичная»?

Мы планируем развитие заранее, заложили и закладываем"кирпичики" на завтра, еще вчера и сегодня. Делаем это, несмотря на то, что это достаточно ресурсоемко. Например, внедрили  «управленческий учет» и вообще документооборот в компании. В большинстве случаев к нему приходят многие компании после нескольких лет существования. Мы же, как только обрели самостоятельность, сразу же приняли такую систему, хоть она достаточно дорогостоящая.

 

Не слишком ли много бюрократии?

Да, заполнение этих программ отнимает какое-то время у сотрудников, но система позволяет небольшому количеству людей достаточно эффективно и много работать. За счет нее у нас и немного народу получилось, но многие вещи получается делать оперативно.

 

В каком направлении Трилан планирует дальше развиваться?

В тех направлениях, где есть большое поле для деятельности. У нас в области продвижения все более-менее устаканилось, это нам приносит хороший доход. Мы можем увеличить количество продаж, клиентов, но, в общем-то, и все. Что-то сверхъестественно нового не изобретешь. А вот в других направления можно. Например, в контекстной рекламе. Или в модном сейчас SMO.

 

Джентльмены широкого профиля

 

Чем Трилан отличается от других SEO-компаний?

У нас во главе угла все-таки не стоит заработать как можно больше денег, а сделать это красиво, технологично, чтобы это работало, как часы. У нас есть, например, собственная, нами разработанная система учета статистики, только для наших клиентов внутренних.

У нас есть несколько человек основных, которые ведут сразу несколько проектов. Остальные – исполнители. При этом в разное время один и тот же человек готов исполнять роль и подчиненного, и экспериментатора, и разработчика.

В нашем рейтинге лидеров поискового продвижения Трилан занял 10 место. А вы к компаниям какого эшелона себя причисляете? =msocommentreference>

Я даже не знаю, с какой точки зрения на это смотреть. С точки зрения клиентов и оборотов, Трилан действительно близок к самым крупным компаниям. Но если бы я этот рейтинг выстраивал, то, безусловно, считаю, что Ашманов и Текарт – лидеры, которых никто оспаривать не будет. А дальше у всех одинаково. Здесь уже идут BDBD, Ingate=en-us>, мы и Биплан.

Какие методы конкурентной борьбы использует Трилан?

Мы пытаемся быть в этом деле джентльменами. И настоятельно рекомендуем нашим менеджерам не браться за клиента, если видим, что компания уже кем-то продвигается. Или же обратиться в ту компанию, которая занимается его продвижением, и попробовать выяснить, почему клиент конкурента приходит к нам. Во-первых, бывают клиенты, с которыми совершенно невозможно работать, они постоянно мигрируют, во-вторых, бывают такие, что ни вникать ни во что не хотят, ни платить.

 

Я считаю, что конкурировать можно не потопляя, а брать своими плюсами. Наши менеджеры, например, уделяют массу времени клиентам, стараются выстроить формальное-неформальное, стараются поздравлять с днями рождения. Хотя, конечно, это ставит достаточно высокую планку для наших менеджеров.

Не ='font-size:8.0pt'> собираетесь организовать собственное СМИ? Сейчас многие SEO-компании придают себе вес и авторитетность с помощью собственных онлайн- и офлайн-изданий.

Была в том году идея. Мы сделали сайт SEOPro.ru. Попробовали – это достаточно муторное дело. Поэтому сейчас мы его фактически заморозили. Хотя периодически возникают мысли к нему вернуться. Например, издательский дом «Компьютерра» говорит, что все это развить особого труда не представляет. Но, общаясь с их корреспондентами и теми, кто в этом издательстве пишет, я понимаю, что они узко рассуждают.

Нельзя сказать, что Вы не любите перемен. Как будете развивать свою компанию в будущем?

Изначально была компания «Трилан», но сейчас появилась компания имени меня - «Воропаев и Компания». Она является стопроцентным владельцем, например, Трилана. В "Воропаеве и Компании" у меня есть партнеры и другие проекты, кроме Трилана (турагентство, магазин подарков, шахматный портал, ивент-агентство).

 

Кем и где Вы себя видите через, скажем, лет 10?

Есть такая цель развить «Воропаев и Компания» до численности в тысячу человек. Хочется построить большой ИТ-холдинг. Хотя с трудом себе представляю, как управиться с тысячей сотрудников.

Беседовала Анна Лебедева, SEOnews

P.S. Таким Андрея Воропаева вы не видели :)


«Здесь мне лет 5. Больше ничего вспомнить не могу:( ».

Андрею 3 года.«Фото сделано на ул. Челюскинская, г. Москва, там же где я жил и рос».

(Голосов: 6, Рейтинг: 5)
Читайте нас в Telegram - digital_bar
Новые 
Новые
Лучшие
Старые
Сообщество
Подписаться 
Подписаться на дискуссию:
E-mail:
ОК
Вы подписаны на комментарии
Ошибка. Пожалуйста, попробуйте ещё раз.
Отправить отзыв
ПОПУЛЯРНЫЕ ОБСУЖДЕНИЯ НА SEONEWS
Что скрывает «Прогноз бюджета Яндекс.Директ»?
Михаил Мухин
14
комментариев
0
читателей
Полный профиль
Михаил Мухин - Здравствуйте! 1-2. Считает стенд. Ссылка на него дана, но могу повторить: online.p-c-l.ru/competition/task/card/id/106. Нажмите на кнопку "Начать" и заранее приготовьте прогноз бюджета Яндекс. Суть расчета: перебор комбинаций всех ставок на всех фразах, построение бюджетных когорт - бюджетов с одинаковым СРС, отбор в каждой когорте бюджета с максимальным количеством кликов и ..., да упорядочивание этих бюджетов по мере возрастания СРС, причем берем не все, а с фиксированным шагом. 3. Гугл считается через поправочные коэффициенты. Мы перевариваем океан данных и представляем их. На удивление, получается не менее, хотя и не более точно, как и прогноз Яндекс. Конечно, нужно понимать, что это очень примерные прикидки, фактически перевод неточного прогноза Яндекс в удобочитаемую форму, не больше. Самое интересное начинается, когда применяешь метод бюджетных когорт к измерению показателей фраз на реальной рекламной кампании в режиме 48х7. Первые результаты очень хорошие. Если хотите присоединиться к бесплатному тестированию, напишите Эльвире r-support@r-broker.ru. В теме укажите "хочу присоединиться к тестам Умного управления рекламой"
#SEOnews14: мы празднуем – вы получаете подарки!
Анна Макарова
362
комментария
0
читателей
Полный профиль
Анна Макарова - Гость, добрый день! С победителями мы связывались сразу после розыгрыша. Если мы вам не написали, значит, ваш номер не выпал. Но не расстраивайтесь, у нас обязательно будут новые розыгрыши!
Ссылочное продвижение локальных сайтов: ТОП худших SEO-методов
demimurych
5
комментариев
0
читателей
Полный профиль
demimurych - о господи. это для регионального сайта? в яндексе? где у сайта по региону конкурентов меньше чем выдачи на двух страницах из которых перваш это реклама москвы? потешно ей богу. ктото чего то не понеимает.
Как ускорить сайт на WordPress, чтобы получить 100/100 в Google PageSpeed Insights
Георгий
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Георгий - Все что рекомендуется в этой статье есть у w.tools. Ни разу не пожалел что подключился. Своя CDN сеть, кеш статики и динамики, минификация js\css и кешируемого html, оптимизация всех типов картинок и еще куча всего полезного. Сайт летает и я не знаю проблем. Могу рекомендовать от души.
«Аудит, чтобы ты заплакала…», или Что делать, когда получил сторонний аудит сайта
Евгений
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Евгений - Воообще, на самом деле здесь двоякое впечатление от таких аудитов. Конечно, для полного глубокого анализа и подготовки рекомендаций по сайту - нужны доступы к системам аналитики и инструментам вебмастера. Но если оценивать подобные аудиты с точки зрения чистого SEO (которое все больше и больше становится лишь малой частью digital-маркетинга, лишь одним из каналов) - они имеют место быть. Но с оговоркой, что они сделаны с учетом анализа конкурентов/отрасли. Современные инструменты и алгоритмы позволяют делать это маркетологам в автоматическом режиме, и даже давать рекомендации - возможностями машинного обучения уже никого не удивишь. Да, полное перечисление "мифического" списка ошибок, построенного по предикативным правилам, да еще и с учетом устаревших особенностей ПС - это явный признак некачественного аудита. В первую очередь потому, что эти "ошибки" следует рассматривать в качестве рекомендаций от ПС (как и говорится в справочнике вебмастера у Яндекса/Google). Однако если эти данные даются с отсылкой на данные о конкурентах, об отрасли, используются методы ML и Natural language processing для обработки исходных данных, кластеризации запросов, классификации страниц/запросов/сайтов, определения структуры документа - такие отчеты имеют право на существование. Но ключевым моментом является то, что подобные инструменты достаточно сложны в разработке, а значит требуют квалифицированных специалистов для их разработки. Которых просто нет у студий рассылающих подобные "сео отчеты". Подобные отчеты по "ошибках" тоже неплохой источник информации, но лишь на 0 этапе анализа сайта. И в принципе, теоретически, возможно почти полное составление "хороших аудитов" без участия маркетолога, на основе лишь открытых данных сайта/внешних источников, но только при соответствующем применении всех современных возможностей анализа данных и рекомендательных систем. И в любом случае подобный "хороший отчет" требует конечного заключения от эксперта.
От мечты стать юристом к собственному SMM-агентству. Как найти себя в современном цифровом мире
Виктор Брухис
5
комментариев
0
читателей
Полный профиль
Виктор Брухис - Статья выглядит так, как пожелали редакторы и интервьюер) Вопросы к интервью подбирал не я)) Хотя, в целом я согласен с вашим видением. А за пожелание удачи большое спасибо!
Как вывести сайт в ТОП 10 Google в 2019 году
Роман
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Роман - Вот скажите пожалуйста, Мне разработали сайт на мою фирму, www.линк.kz и теперь надо решить, сео продвижение у нас стоит около 25000 - 30000 руб. в месяц, для меня сумма не маленькая стоит ли оно того? или можно просто оптимизировать сайт в плане СЕО и выходить в ТОП за счет трафика?
BDD 2019: Как перестать убивать время на сбор и обработку тонны данных для SEO-аудита
Kosta Bankovski
4
комментария
0
читателей
Полный профиль
Kosta Bankovski - Спасибо за приятные слова! Буду и дальше делиться наработками ;)
Как провести анализ содержания страниц товаров и категорий
Никита Седнин
3
комментария
0
читателей
Полный профиль
Никита Седнин - Спасибо!
Как я пытался купить CRM-систему, но мне ее поленились продать
Kristina
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Kristina - Очень рекомендую CRM-систему польской фирмы Firmao. Все функции настраиваются в соответствии с индивидуальным потребностям компании! Советую попробовать бесплатную демо-версию, чтобы попробовать все необходимые функции, без лишних кнопок и траты дополнительных финансов! :) Сайт: firmao.ru/info
ТОП КОММЕНТАТОРОВ
Комментариев
910
Комментариев
834
Комментариев
554
Комментариев
540
Комментариев
483
Комментариев
373
Комментариев
362
Комментариев
262
Комментариев
249
Комментариев
171
Комментариев
156
Комментариев
137
Комментариев
121
Комментариев
107
Комментариев
97
Комментариев
97
Комментариев
96
Комментариев
82
Комментариев
80
Комментариев
77
Комментариев
67
Комментариев
60
Комментариев
59
Комментариев
57
Комментариев
55

Отправьте отзыв!
Отправьте отзыв!