×
Россия +7 (495) 139-20-33

Интернет-передел в Северной Столице

Россия +7 (495) 139-20-33
Шрифт:
0 4388

Петербург до и после Медиа-Картеля

"Медиа-Картель" пришел в питерский интернет в два этапа. Старт первого состоялся почти ровно год назад, когда 23 марта "Медиа-Картель" был образован. На пресс-коференции, посвященной этому событию, она была анонсирована как управляющая компания, специализирующаяся на венчурных инвестициях в перспективные интернет-проекты. Проще говоря, "Картель" собирался покупать стартапы, вкладывать в них деньги и продавать. Главным учредителем и обладателем 51% акций стал "Русский Металл" во главе с Андреем Бровиным. На последнего немедленно напала местная и общероссийская пресса с вопросами о смене металлического бизнеса на электронный. Г-н Бровин проявил себя настоящим пионером "Пузыря веб 2.0", о котором, впрочем, еще никто не знал, и рассказал журналистам, что металлотрейдеров становится всё больше, на рынке уже негде развернуться, а вот интернет, особенно питерский, просторен, как невспаханное поле. При этом, Петербургом ограничиваться не планируется. "Медиа-Картель" будет скупать перспективные интернет-проекты и в Петербурге, и в Москве и создавать собственные. Другим направлением капиталовложений должна была стать интернет-реклама.
Помимо "Русского Металла", учредителями "Медиа-Картеля" выступили интернет-агентство Traffic и компания WebMaster.Spb. Каждая из компаний получила по 24.5% акций. Реализовывать заявленные планы Медиа-Картель начал с приобретения 5 проектов: www.tormozi.ru, www.nevastroyka.ru, www.cityspb.ru, www.allcredit.spb.ru, www.peterburgonline.ru. - покупки отбирались по принципу, во-первых, информационной направленности, во-вторых, посещаемости в размере нескольких сотен уникальных IP в день. К тому же, горячо приветствовалась петербургская география: не менее 50% посетителей – жителей города. Топ-менеджеры Картеля в многочисленных интервью пообещали бурную активность в развитии проектов и 180 тысяч долларов инвестиций в этот процесс. Планировалось освоить 5-7% рынка интернет-рекламы Санкт-Петербурга. Была сформирована выпускающая редакция, на проектах появились новые сервисы, портал "Все кредиты России", созданный в развитие инициативы "Всех кредитов Петербурга", получил награду конкурса "Золотой Сайт".

Прощайте, металлисты – идут монополисты

Но по-настоящему Картель активизировался только в феврале 2007 года, когда контрольный пакет акций перешел к Андрею Рябых. "Интернет-буржуй" получил 59%, у "Русского Металла" осталось 26%, у Алексея Куприянова (интернет-агентство Traffic) – 15%. Г-н Рябых пополнил активы Медиа-Картеля тремя собственными порталами: itnews.spb.ru, stockmap.ru, propogodu.ru. Генеральным директором "Медиа-Картеля" была назначена Наталья Курылева, которая работала редактором пяти проектов, купленных на старте. О планах на ближайшее будущее Андрей Рябых рассказал SEONEWS: "Основным приоритетом развития деятельности «Медиа Картеля» на данном этапе является быстрый захват свободных и перспективных ниш, т.е. вывод новых проектов. Параллельно мы занимаемся реструктуризацией текущих проектов. Например, в ближайшие две недели выйдет новый релиз "Невастройки" – на портале будет осуществлен редизайн, а также будут запущены два новых сервиса. Осенью планируется полная переделка старых проектов – www.cityspb.ru и www.petersburgonline.ru У компании есть определенные приоритеты по развитию проектов. На данном этапе наиболее перспективны проекты экономического сегмента, однако это не значит, что остальные проекты останутся в таком же состоянии, как сейчас. Во 2 квартале года планируется запустить минимум два проекта, и еще по двум идут переговоры о передачи их в управление "Медиа Картеля".
Всё звучит очень серьёзно. Похоже, "Медиа Картель" решил стать региональным монополистом. Однако, объять необъятное компания пока не стремится – выделены конкретные приоритеты: "Большинство наших проектов лежит в экономическом сегменте. Пока не планируется менять приоритеты. Для реализации данной цели УК «Медиа-Картель» планирует запускать новые узконишевые проекты, цена контакта на которых с пользователем значительно выше, чем на сайтах с широкой тематикой и размытой целевой аудиторией. Кроме того, компания планирует внедрение сервисной модели на уже существующих проектах. Почти на всех проектах будут платные сервисы. Колонки/блоги стоят в планах по всем тематическим проектам".

Буржуазная революция со скромным бюджетом

Но самый главный вопрос касается, конечно, денег. Каким образом должны окупиться вложенные 180 тысяч долларов? Для сравнения напомним, что РБК собрался за два года инвестировать в развлекательный интернет 120 миллионов долларов. Петербургский экономический веб требует гораздо более скромных затрат, нежели общерунетовский развлекательный. Но, по мнению "интернет-буржуя", ничуть не менее доходный: главное - правильно с ним обращаться: "В обозримом будущем продавать проекты невыгодно - темп роста Рунета высок, свободных ниш все меньше, стоимость разработок растет. Поэтому основная прибыль планируется от рекламы и сервисв (прогноз 70%-30%) Как интернет-буржуя меня больше интересует сейчас максимальный охват активной аудитории Санкт-Петербурга". С точки зрения накала конкуренции, в Питере тоже сплошные бонусы: "Общая тенденция рынка - вывод петербургскими разработчиками сайтов своих информационных проектов. Для западных компаний питерский рынок пока слишком мал. Активная конкурентная борьба начнется, когда на рынке закончатся свободные ниши. Сейчас многие сегменты пусты, а те, которые заняты, - в них почти нет конкуренции". Если и искать конкурентов, то только в пределах Рунета и в рамках региона: "На сегодняшний момент наиболее перспективными являются интернет-проекты экономического сегмента. Основной конкурент в данном секторе - это Бонниер Бизнес Пресс с весомыми экономическими проектами, в частности www.dp.ru, а также существенными инвестициями. Тем не менее, www.dp.ru теперь федеральный ресурс, поэтому падение петербургской аудитории на нем довольно существенное. Поэтому задача обогнать своего конкурента по охвату питерской аудитории вполне осуществима. На данный момент суммарная аудитория проектов, принадлежащих "Медиа Картелю", составляет 0,5 млн. уникальных посетителей в месяц. Это сопоставимо с аудиторией тех интернет-издательств, которые работают на рынке уже несколько лет".

А нам всё равно…

Итак, ждать ли в питерском интернете монополии Медиа-Картеля? Сам Медиа-Картель в лице Андрея Рябых высказывается совершенно недвусмысленно: "Если динамика развития проектов, принадлежащих компании не замедлится, то "Медиа Картель" имеет неплохие шансы стать ведущим интернет-издателем. Планируемый размер инвестиций в ближайшие 1,5 года составит несколько сотен тысяч долларов. В планах развития компании стать самым крупным интернет-издателем Санкт-Петербурга. В экономическом сегменте это произойдет в ближайший год, в общем охвате аудитории Санкт-Петербурга - в ближайшие 2-3 года".
Позиция "Медиа-Картеля" ясна. Осталось узнать, что думают по этому поводу другие участники рынка, насколько охотно они готовы спрятаться под широкое крыло монополиста.
Питерский рынок, оказывается, как минимум, биполярен. Годовалому "Медиа-Картелю" противостоит интернет-холдинг "АЖУР" с почти одиннадцатилетней историей. История эта богата приключениями и метаморфозами. "АЖУР" ("Агентство Журналистких Расследований") возник как полулюбительская инициатива группы журналистов в рамках газеты "Смена". "Агентство" проявило себя остросоциальными публикациями с криминальным оттенком. Первая форма выпуска медиа-продукта представляла собой новостную ленту. Позже появились газеты "Ваш Тайный Советник" и Фонтанка.Ру, которая остается одним из самых посещаемых сайтов Северо-Запада. Постепенно "АЖУР" превратился в медиа-холдинг: к Агентству присоединились "МК в Питере", 47News.ru, Невастройка.ру и Тормози.ру, проданные… Медиа-картелю. О последнем шаге Александр Горшков, замдиректора "АЖУРА", вспоминает со смесью досады и гордости: "Лично мне до сих пор жалко, что мы от них избавились. С другой точки зрения, это был очень удачный проект. Мы заработали на нем порядка 500 процентов. Это бизнес. Возможно, в Петербурге это первый опыт продажи интернет-ресурсов". "АЖУР" успел даже попринадлежать издательскому дому "Шанс", но их пути очень быстро разошлись. Сегодня "АЖУР" полностью углубился в скандально-криминальную тематику, журналисты холдинга пишут материалы для различных питерских изданий и в развитии интернет-проектов не замечены. Любознательным читателям предлагаю найти веб-сайт Агентства – вашему редактору это не удалось. Бизнес-репутация и рыночный имидж "АЖУРа" заставляют усомниться, что он представляет для Медиа-Картеля интерес или угрозу.

… не боимся мы Медиа-Картель

Гораздо ближе по духу (а значит - опаснее) для настроенного на деловой сектор рынка Медиа-Картель может оказаться "Деловой Петербург - Ежедневная газета о бизнесе и для бизнеса". Но, во-первых, это оффлайн-издание с собственным порталом, во-вторых, оно принадлежит очень уж серьёзной организации – шведскому издательскому дому Bonnier Group, газеты которого выходят в десяти странах Европы, среди которых – Швеция, Дания, Словения, Польша и др. В России его представляет ЗАО "Бонниер Бизнес Пресс". Стратегическая цель компании – "распространить бизнес - модель "Делового Петербурга" по регионам России". Сомнительно, что Медиа-Картель сможет, даже если захочет, предложить что-то взамен.
Итак, петербургский интернет-рынок можно представить себе как типичную среднерусскую поляну, на которой под ласковым, но пока не полуденно-жарким финансовым солнцем произрастают интернет-проекты. "АЖУР" и "Деловой Петербург" представляются редакторской фантазии мощными дубами, которые ни одному амбициозному юннату уже не под силу ни срубить, ни пересадить на свою делянку. А между дубами то тут то там пробиваются из жирного и плодородного, по заверениям Финама, чернозёма, молодые и сочные побеги стартапов. А уже их, видимо, будет обрывать в гордом одиночестве "Интернет-Буржуй". Помимо денег, последний запасся всем необходимым: "Я являюсь владельцем компании-разработчика сайтов WebMaster.Spb и агентства поисковой оптимизация SEOExperts.Ru. Вот от интернет-маркетологов не отказался бы... "

Народ безмолвствует

Кстати, питерские оптимизаторы оказались гораздо менее активным слоем сообщества, нежели ожидалось. Попытка вовлечь аудиторию форума Searchengines в обсуждение судеб питерского интернета провалилась: "Что происходит в питерском интернете?" – "Да ничего тут не происходит. Я об этих сайтах (проекты Медиа-Картели, прим. ред.) впервые слышу. И посещаемость не большая. Одни понты". Активность "Картеля" пока проходит незамеченной: "Ну купили в начале года пару-тройку крупных проектов + своих настрогали. что-то там копошатся потихоньку. Те, что купили, чахнут немного, потому что на все рук не хватает.. в общем, потихоньку..." Еще "глас народа" выразил скептицизм: "Рябых с Куприяновым просто займут свою нишу, им не составляет труда продавать рекламу на этих проектах, поэтому они так охотно вкладывают в них деньги. сумма инвестиций имхо завышена, и "барыжничество" идет в основном подконтрольными проектами ведь".

А мы пойдем своим путём

Создатель многообещающего питерского стартапа "Три Клика" Денис Будков, "СДВ Медиа", тоже не готов склониться перед гегемоном: "Москва во многом определила Питер, в том числе в интернете. Доверие к нему постоянно возрастает, и это сказывается на числе желающих инвестировать в веб-проекты. В Питере этот процесс относительно Москвы протекает, можно сказать, инертно, но движение есть. Но пока здесь многие вообще не знают, для чего нужна интернет-реклама и в чём эффективность веб-сайтов, поэтому одна из особенностей работы в Питере, например, с рекламодателями, это длительный вводный курс "Что такое интернет и что я могу оттуда получить". Тем не менее, интересные для потенциальных инвесторов региональные порталы есть. В качестве примера могу привести один сайт, который уже оброс большим количеством сервисов - http://www.gorodovoy.spb.ru .
Что касается Медиа-картеля... Если рассматривать скупку и "развитие" проектов как бизнес, то эти действия вполне могут быть оправданы. Но только если прикладывать определенные усилия для развития порталов. На счёт монополизации Петербургского интернета ― я считаю, что вряд ли это случится. И дело не только в деньгах, которые можно инвестировать, ― вопрос в том, останутся ли эти проекты информативными и востребованными. Я считаю, что залог успеха проекта во многом зависит от подхода: либо это интерес и энтузиазм, либо эти два фактора уступают место материальной составляющей. Говоря о больше всего знакомом мне проекте, принадлежащем данной компании - CitySpb.ru - сайт просто-напросто паразитирует на других ресурсах, черпая с них контент без какой-либо обработки. Ценность проекта в том, что он несёт в себе что-то новое, воспроизводит новый контент, новые идеи и т.д. Сейчас в интернете очень много сайтов-пустышек, которые созданы для извлечения прибыли и являются мусором для любого посетителя.
Мы как создатели проекта "Три клика" готовы строить любые отношения со многими компаниями, в том числе и с Картелем, но продавать наш проект мы пока не собираемся - он создавался совсем для других целей. Над нашим проектом работают немало специалистов, которые знают и любят своё дело, и у нас никогда не встаёт такого вопроса: "Откуда бы взять информацию".
Я не могу ничего сказать насчёт выгодности создания стартапов и независимых проектов, тут всё зависит от подходов. Я могу лишь привести хороший пример некоммерческого ресурса vkontakte.ru - сайт существует около года, но уже сегодня его посещаемость составляет 50 000. Создатели проекта заявляют, что реклама не может и не должна быть основной целью существования сайта такого рода. Они занимаются развитием этого проекта потому, что им это интересно. Нельзя сказать, что все сайты, созданные с целью извлечения прибыли, не могут быть интересными, всё зависит от подхода.


Веб-воплощение Северной Столицы оказалось гораздо более непохожим на столицу главную, нежели непохожи друг на друга оффлайновые версии Москвы и Петербурга. В сущности, московский интернет практически неотличим от Рунета. За гранью остаются разве что неинформатизированная провинция, да такие обладатели геополитической самобытности, как Екатеринбург. Есть еще оптимизаторская Тула, которая, впрочем, исправно поставляет кадры Москве, и страдающий интернет-аутизмом Томск. Всё остальное так или иначе стекается к Москве. И если питерские монополисты смогут разбавить столичную гегемонию – скучнее в Рунете, наверное, не станет.

Людмила Кудрявцева, редактор SEONEWS.ru

(Голосов: 5, Рейтинг: 5)
Читайте нас в Telegram - digital_bar

Есть о чем рассказать? Тогда присылайте свои материалы Ане Макаровой


Новые 
Новые
Лучшие
Старые
Сообщество
Подписаться 
Подписаться на дискуссию:
E-mail:
ОК
Вы подписаны на комментарии
Ошибка. Пожалуйста, попробуйте ещё раз.
Отправить отзыв
ПОПУЛЯРНЫЕ ОБСУЖДЕНИЯ НА SEONEWS
Что скрывает «Прогноз бюджета Яндекс.Директ»?
Михаил Мухин
14
комментариев
0
читателей
Полный профиль
Михаил Мухин - Здравствуйте! 1-2. Считает стенд. Ссылка на него дана, но могу повторить: online.p-c-l.ru/competition/task/card/id/106. Нажмите на кнопку "Начать" и заранее приготовьте прогноз бюджета Яндекс. Суть расчета: перебор комбинаций всех ставок на всех фразах, построение бюджетных когорт - бюджетов с одинаковым СРС, отбор в каждой когорте бюджета с максимальным количеством кликов и ..., да упорядочивание этих бюджетов по мере возрастания СРС, причем берем не все, а с фиксированным шагом. 3. Гугл считается через поправочные коэффициенты. Мы перевариваем океан данных и представляем их. На удивление, получается не менее, хотя и не более точно, как и прогноз Яндекс. Конечно, нужно понимать, что это очень примерные прикидки, фактически перевод неточного прогноза Яндекс в удобочитаемую форму, не больше. Самое интересное начинается, когда применяешь метод бюджетных когорт к измерению показателей фраз на реальной рекламной кампании в режиме 48х7. Первые результаты очень хорошие. Если хотите присоединиться к бесплатному тестированию, напишите Эльвире r-support@r-broker.ru. В теме укажите "хочу присоединиться к тестам Умного управления рекламой"
Ссылочное продвижение локальных сайтов: ТОП худших SEO-методов
demimurych
5
комментариев
0
читателей
Полный профиль
demimurych - о господи. это для регионального сайта? в яндексе? где у сайта по региону конкурентов меньше чем выдачи на двух страницах из которых перваш это реклама москвы? потешно ей богу. ктото чего то не понеимает.
Зачем подменять контент на сайте: разбираем инструмент и развенчиваем мифы
Дмитрий Сульман
4
комментария
0
читателей
Полный профиль
Дмитрий Сульман - Все верно, об этом я и говорю. У крупных компаний есть много данных и они имеют доступ к дорогим технологиям и решениям для персонализации контента. Топовые западные сервисы для персонализации, такие как RichRelevance или Dynamic Yield, стоят от нескольких тысяч до десятков тысяч долларов в месяц. Понятно, что малый бизнес не может себе этого позволить. Да даже если бы чисто теоретически и мог, то это вряд ли бы имело хоть какой-то смысл. Во-первых, у малого бизнеса недостаточно данных, чтобы подобные алгоритмы персонализации начали эффективно работать, а во-вторых, тот профит, который МСБ получит от персонализации, никогда не покроет таких расходов. Мы же предлагаем решение, доступное как раз для малого и среднего бизнеса. При этом наше решение комплексное: МультиЧат - это одновременно и инструмент для персонализации, и для коммуникации.
«Аудит, чтобы ты заплакала…», или Что делать, когда получил сторонний аудит сайта
Евгений
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Евгений - Воообще, на самом деле здесь двоякое впечатление от таких аудитов. Конечно, для полного глубокого анализа и подготовки рекомендаций по сайту - нужны доступы к системам аналитики и инструментам вебмастера. Но если оценивать подобные аудиты с точки зрения чистого SEO (которое все больше и больше становится лишь малой частью digital-маркетинга, лишь одним из каналов) - они имеют место быть. Но с оговоркой, что они сделаны с учетом анализа конкурентов/отрасли. Современные инструменты и алгоритмы позволяют делать это маркетологам в автоматическом режиме, и даже давать рекомендации - возможностями машинного обучения уже никого не удивишь. Да, полное перечисление "мифического" списка ошибок, построенного по предикативным правилам, да еще и с учетом устаревших особенностей ПС - это явный признак некачественного аудита. В первую очередь потому, что эти "ошибки" следует рассматривать в качестве рекомендаций от ПС (как и говорится в справочнике вебмастера у Яндекса/Google). Однако если эти данные даются с отсылкой на данные о конкурентах, об отрасли, используются методы ML и Natural language processing для обработки исходных данных, кластеризации запросов, классификации страниц/запросов/сайтов, определения структуры документа - такие отчеты имеют право на существование. Но ключевым моментом является то, что подобные инструменты достаточно сложны в разработке, а значит требуют квалифицированных специалистов для их разработки. Которых просто нет у студий рассылающих подобные "сео отчеты". Подобные отчеты по "ошибках" тоже неплохой источник информации, но лишь на 0 этапе анализа сайта. И в принципе, теоретически, возможно почти полное составление "хороших аудитов" без участия маркетолога, на основе лишь открытых данных сайта/внешних источников, но только при соответствующем применении всех современных возможностей анализа данных и рекомендательных систем. И в любом случае подобный "хороший отчет" требует конечного заключения от эксперта.
Как вывести сайт в ТОП 10 Google в 2019 году
Гость
1
комментарий
0
читателей
Полный профиль
Гость - Интересная статья. Подскажите на каких ресурсах расположить ссылки бесплатно по автобезопасности? Наш сайт bastion-center.ru/
От мечты стать юристом к собственному SMM-агентству. Как найти себя в современном цифровом мире
Виктор Брухис
5
комментариев
0
читателей
Полный профиль
Виктор Брухис - Статья выглядит так, как пожелали редакторы и интервьюер) Вопросы к интервью подбирал не я)) Хотя, в целом я согласен с вашим видением. А за пожелание удачи большое спасибо!
BDD 2019: Как перестать убивать время на сбор и обработку тонны данных для SEO-аудита
Kosta Bankovski
4
комментария
0
читателей
Полный профиль
Kosta Bankovski - Спасибо за приятные слова! Буду и дальше делиться наработками ;)
Как провести анализ содержания страниц товаров и категорий
Никита Седнин
3
комментария
0
читателей
Полный профиль
Никита Седнин - Спасибо!
Монетизируйте свой сайт вместе с VIZTROM
VIZTROM
3
комментария
0
читателей
Полный профиль
VIZTROM - Добрый день! Так как мы сейчас работаем в приватном режиме, Вы врятли можете объективно оценить нашу рекламную площадку. У нас будет официальный запуск 3 марта для вебмастеров. Приглашаем Вас присоединиться к нам и лично посмотреть наш функционал.
Как удвоить выручку за счет продвижения в поиске. Кейс coffee-butik.ru
Максим Боровой
2
комментария
0
читателей
Полный профиль
Максим Боровой - Последний вопрос (извиняюсь за количество) - почему на "В корзину" стоит Nofollow. Осознанно для распределение весов?
ТОП КОММЕНТАТОРОВ
Комментариев
910
Комментариев
834
Комментариев
554
Комментариев
540
Комментариев
483
Комментариев
373
Комментариев
362
Комментариев
262
Комментариев
249
Комментариев
171
Комментариев
156
Комментариев
137
Комментариев
121
Комментариев
107
Комментариев
97
Комментариев
97
Комментариев
96
Комментариев
83
Комментариев
80
Комментариев
77
Комментариев
67
Комментариев
60
Комментариев
59
Комментариев
57
Комментариев
55

Отправьте отзыв!
Отправьте отзыв!